>> 中国民兵 >> 2004年第10期 >> 典型报道
□ 康新平 龙世金 王 雄
贵州省贵阳市白云区人武部政委钱明礼自觉践行“三个代表”重要思想，与党委“一班人”艰苦创业，开拓进取，使武装工作一年一个新步伐。总部和成都军区工作组多次到白云区人武部检查工作，都给予他们较好评价，钱明礼也因此被贵州省军区评为优秀共产党员和
靠执著信念成就事业理想
在钱明礼笔记本里有这样一段富有哲理的话：“一个人尤其是领导干部的理想信念好比放风筝，如果线儿被拽断了，就会随风飘落。”
8年前，时任云南边防某团副政委的钱明礼，揣着一纸调令，匆匆来到白云区人武部报到。到职后顾不得仍留在云南开远的妻儿，他就一门心思投入了紧张的民兵训练。半年后，在组织的关心下，妻儿随调问题得到解决。夫妻团圆时，妻子噙着眼泪对钱明礼说：“我跟你从贵州老家到云南10年，现在总算回家了，我不求你做多大官，只需要一个稳定的生活环境，咱干上一两年就申请转业吧。”钱明礼默默无语……
刚到人武部，钱明礼就听到一段歪理比喻：调动到了人武部，职务原地大踏步；工作不需争，养老度日享清福。对此，钱明礼在全体干部、职工大会上慷慨陈词：党的事业不分常备军后备军，人武部不是“避暑山庄”，要对得起共产党员和革命军人这份荣誉！
此时人武部刚转隶军队建制，要使移交地方10年的一级军事机关很快走上正轨，谈何容易！
夜深了，钱明礼难以入睡，一个大家熟悉、但在人武系统已经淡化多年的条文不停地浮现在脑海：“四个秩序”。就是要从抓好生活、工作、训练、战备秩序的落实开始，重塑军事机关的形象。不过半月，人武部食堂“开业”了，早操制度恢复了，各种职责上墙执行了，战备训练方案拟定实施了……
紧接着，钱明礼同党委“一班人”通过反复研究，提出了“内强素质，外树形象，一年打基础，两年上台阶”的工作目标。针对干部队伍整体素质差的实际，人武部开展了“站起来能讲，坐下来能写，蹲下去能帮，走出去能协调”竞赛活动，并实行“亮丑奖优”季度张榜公布制度。这一逼，果然逼出了工作效率，逼出了战斗力，逼出了一个高素质群体。
几年前，军分区拟抓一个人武部正规化建设试点，钱明礼眼前一亮：要紧紧抓住这个大好机遇，让人武部建设上一个大台阶。第二天他赶到军分区要求赋予任务，但领导考虑到他们硬件设施比较落后而犹豫不决。钱明礼态度异常坚决：“请领导相信我们，就是脱皮掉肉也要坚决完成任务！”
任务争取到了，钱明礼亲自动手重新拟定各种规章制度，亲自搞作战室的各种图表作业，亲自找地方领导争取硬件建设资金。两个月后，正规化建设现场会如期召开，一个令人耳目一新的人武部展现在与会代表面前。出席会议的贵州省军区领导称赞说：“人武部正规化建设就是这个标准，白云区人武部带了个好头。”2000年9月，在成都军区对全区县（市、区）人武部、预备役团正规化建设检查考核评比中，他们取得全区第二名的好成绩。
此后，白云区人武部年年拿奖牌，年年当先进，钱明礼也因此多次受表彰，其过硬的作风和组织领导才能，不仅得到上级军事机关的一致认可，而且在当地广为流传。一位地方同志劝他：“赶快转业找个位置干”。一位私营企业老板说：“你到我这里干，我出年薪10万元！”钱明礼说：“谢谢你们的关心，我既然选择了这条路，就要坚定地走下去。”
用创新理念实现持续发展
白云区因打造“西部风筝放飞之乡”，促进了经济发展。钱明礼由此常用放风筝的道理思考武装工作的创新与发展。他说：我们要学会放风筝，要借八面来风让武装工作的“风筝”翱翔在蓝天上。
2001年初，白云区城市建设实施总体规划，行政办公区（包括人武部）要整体搬迁。这是使人武部全面建设与城市建设合拍的一个大好机遇。但是，在区委常委会上钱明礼迟迟没有表态。那段时间，钱明礼和部长王品黔跑新区、访老城，进行着广泛深入细致的调查研究，权衡各种方案的利弊。最后，钱明礼的目光锁定在也在搬迁之列的老干部活动中心。这里不仅占地面积大，而且依山向阳，靠近交通干线，是较为理想的军事机关用地。经过紧张的协调请示，区委常委会拍板定案：老干部活动中心划给人武部长期使用。
如今，白云区人武部的正规化建设又上新台阶，一栋建筑面积3000多平方米的多功能民兵训练基地，成为当地的一处新景观。
在全军掀起科技练兵热潮第一年，钱明礼就提议部党委出台了加强人才队伍和基础设施建设的具体举措。在当地政府的大力支持下，人武部自筹资金数十万元，彻底解决了电脑设备问题，装修完善了集高科技学习和指挥自动化于一体的作战室，建起了在贵州省军区团级单位中为数不多的内部局域网，全体干部在钱明礼的带动下，积极参加在职学历升级教育，均取得了本科以上学历。
在硬件建设上，他和新任部长李纯俊多方努力，共筹集资金70多万元，开通了本级连接贵阳警备区、人武部连接14个乡（镇）武装部的信息网络系统，先后组织了3次全区兵员动员网上演练，全面提高了兵员快速动员能力。
针对白云区地处交通要道，区内重要目标较多、未来反空袭任务较重的实际，钱明礼报请上级军事机关批准，及时在白云区组建了民兵高炮营、民兵信息化分队和航空油料运输、军械修理、医疗救护等专业技术保障分队，受到军地各级的好评。
以真诚情感赢得群众口碑
转眼间，钱明礼在人武部政委岗位上一干就是8个年头。8年的风雨兼程，在这位45岁贵州汉子额头上冲涮出几道明显的沟纹。与此同时，他那腔心往部属想、事往基层办、利为民所谋的真实情感，也在人们心中留下了深刻的印象。
在《白云区人武部大事记》上，记录着这样一组事例：2003年5月，后勤科长周忠诚的妻子鼓鸿卫下岗后很快在白云区城管局上岗；2004年3月，军事科长杨健的妻子李汶静办理随军手续后即被安置在区国土局；人武部职工戴华清家庭困难，人武部干部、职工为其捐款……这些实事，都是钱明礼亲自协调操办的。
基层武装部是武装工作的“前沿指挥所”，解决好专武干部的实际问题直接关系到基层武装工作的兴旺与否。两年前，经钱明礼反复协调，区委、区政府、区人武部联合下发了《关于加强基层武装部建设的意见》，明确规定：专武干部的培养纳入地方党政干部培训计划，专武干部除参照乡（镇、街道）副职享受待遇外，增发40元岗位津贴，专武干部的服装经费由同级地方财政统一解决……
1999年3月，钱明礼来到新帮扶点落刀村调查，当他看到贫困户林中全家仍住在破草屋、老人有病无钱治、孩子上学交不起学费时，当即掏出身上仅有的300元钱，并承诺：“今后林家的脱贫致富就由人武部负责！”事后，钱明礼又安排林中全参加快速养猪培训班，倡议干部、职工捐款为他解决养猪启动资金。5年过去了，如今林中全的养猪业越办越红火，成为当地有名的养殖业带头人。
根据区统一部署，近几年钱明礼的帮扶联系点在牛场乡。刚到那阵子，钱明礼发现部分村因“两委”班子不团结、思想观念落后，脱贫致富步履艰难。于是，他带着机关干部走村串寨，找村干部和群众谈心，帮助他们找结症、挖根源，制定发展规划。短短几年间，牛场乡发生了深刻变化，人均年收入由原来460元跃升到现在1500元。