山东省潍坊市坊子区人武部政委 张柏山

      怎样当一个合格的“军事常委”，既抓好武装工作，又参与好地方中心工作？根据平时的思考和时下的实际情况，我认为必须做好以下几点：
      第一，找准位置。“军事常委”是双重职务，有 双重责任。从“军事常委”所处的位置看，必须注意做到三点：一是明上情知下情。这是履行职责，为地方党委决策重大事情出谋划策的基本要求。必须加强学习，对上级有关人武部建设和民兵、预备役工作方面的指示规定、总体要求和某个阶段的工作重点要有全面的理解和把握，找到充分合理的根据，防止提出的意见、建议违背上级精神和政策规定。二是当好参谋不越位。既要积极为地方党委多参善谋，又要注意站在全局角度考虑问题；既要按照职权积极大胆抓工作，又要注意该请示的请示，该汇报的汇报，真正做到工作到位不越位。三是学会尊重。尊重他人是一种美德、一种修养，不能以职位高低、权力大小看人待事，对人大、政协、纪委和组织、宣传等部门领导的尊重同党委、政府领导的尊重一样对待。每次常委议军会，我都虚心听取他们对武装工作的意见和建议。正因为他们得到了应有的尊重，所以非常支持武装工作，也愿意为武装工作建言献策。尊重赢得信赖，赢得支持，在今年的一次常委会上，全票通过并下发《关于加强党管武装工作的决定》、《关于加强民兵预备役“四个基本”建设的意见》和《关于进一步加强国防动员工作的意见》三个指导性文件的提议，使武装工作真正在地方摆上了位、挂上了号。
      第二，加强协调。“军事常委”要自觉当好协调员。协调中，重点抓住五个方面：一是搞好与地方党委的协调。针对和平时期，有的领导国防观念淡化，对民兵工作不够重视的问题，主动当好宣传员，每次利用参加地方会议，我都要讲一些增强国防观念的内容，努力扩大人武部的影响。二是搞好与第一书记的协调。第一书记对武装工作负有重要责任，我始终坚持做到：凡是上级下发的有关国防后备力量建设的重要文件，都要亲自送达；涉及民兵、预备役建设的重大问题，及时当面请示报告；人武部组织的重大活动都要主动邀请其参加。三是搞好与地方职能部门的协调。人武部的许多工作与地方的部、委、办、局有着密切关系，需要靠他们的积极配合与大力支持。平时，注意放下架子，坚持与他们多联系、多接触，需要协调时要主动出面，平等协商。四是搞好与基层党委、政府的协调。对乡（镇、街道）要指挥到位，不要高高在上；要平易近人，不要拿权压人。五是搞好与驻军的协调。作为“军事常委”，要发挥好桥梁纽带作用，当好军地团结的“粘合剂”，使军地双方遇到的困难在互帮互助中得到解决。如今年在地方植树造林活动中，我积极协调驻军官兵参加支援地方建设，计划3天完成的植树任务提前一天完成，受到地方领导的高度评价。
      第三，有所作为。我们常讲“有作为才有地位”。我感到，武装工作一方面要靠工作实绩争得地位。地方党委、政府对武装工作越重视，我们就要用“争就争第一、干就干一流”的标准，不遗余力地干好工作。今年3月份，我们在军分区组织的按纲施训比武考核中，取得了第一的好名次，并代表军分区参加了省军区组织的军分区、人武部按纲施训考核评比，成绩名列前茅。另一方面要靠参与中心工作有所作为。实践证明，地方经济建设主战场为我们武装工作赢得地位、展现民兵的作用提供了很好的机会。只有围绕地方经济建设开展工作，才能真正使民兵队伍有用武之地。今年以来，全区民兵在扶贫帮困、植树造林、创建科技示范园和开展富民工程等方面，发挥了骨干带头作用，为地方经济发展作出了应有的贡献。