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“精训”出精兵

——黑龙江某预备役步兵师提高按纲施训质量的启示



    □ 王晋鲜 刘会友 徐洪勇 本刊记者 吴维满

    目前,预备役部队的军事训练存在着人员召集难、时间集中难、经费保障有缺口等难题。在这种情况下,预备役部队怎样才能提高建设质量,促使战斗力快速生成和提高?这是当前预备役部队建设必须解决的一个问题,也是预备役部队要
适应中国特色军事变革并在变革中有所作为要度过的一道难关。重点训什么?训谁?怎么训?日前,记者在黑龙江某预备役步兵师采访时得到一些有益的启示。
  近年来,这个预备役步兵师党委着眼军事斗争准备的需要,结合预备役部队实际,在军事训练中围绕费效比做文章,树立“按纲精训”的理念,通过“精选内容”、“精选对象”和“精选方法”,用有限的经费、人员和时间,取得了较大的训练效果,可谓“精训”出精兵。2002~2003年,该师连续两年被沈阳军区评为“正规化建设先进单位”;2002年,参加省军区组织的参谋业务比武获得10个项目的7个第一;成立几年来,在沈阳军区和黑龙江省军区组织的拉动演练、实弹射击考核中,次次取得了优异成绩。
  启示一:重点训什么?训练内容决定着训练层次的高低与训练时间的长短,必须——
紧贴任务精选内容

  初秋,松花江畔某地。一支由货物零担、啤酒广告、起重吊车等车辆组成的民用车队,正在冒雨行进。一架“敌机”在车队上空盘旋侦察,当看到是民用目标时便扬长而去。车队开至某地域,撕掉假“面具”,迅速变换成战斗队形,瞬间,一门门火炮直指天穹,随着指挥员的一声令下,数十门火炮喷出一道道火舌直扑来袭“敌机”……
  这是一场高技术条件下近似实战的应急性实兵实弹演练。前来观摩的数十位将校军官和地方领导在目睹这场惊心动魄的“战斗”后,啧啧称赞不已。这是黑龙江某预备役步兵师组织应急性演练的一个场面。
  面对汹涌而至的世界新军事变革的浪潮,这个师党委“一班人”敏锐地意识到,要让预备役部队军事训练紧跟潮头,积极投身中国特色军事变革的伟大实践,就必须紧贴现代高技术条件下作战需求,改革训练内容,贴近实战练精兵,瞄准打赢攻难关。
  为此,他们本着遂行什么任务,就训练什么内容的原则,在搞好按纲施训、完成年度训练任务的基础上,着眼未来战场预备役部队可能担负的任务,对预备役部队训练的内容进行了“精选”,重点抓了三项应用性训练,部队快速动员和遂行任务的能力得到明显提高。
  一、突出军事高科技知识学习。为提高官兵高科技素质,该师专门制定下发了高科技知识学习规划,为每个预编连队配发了《军事高科技知识》、《现代局部战争动员》等书籍和录像带。各团按照规划,重点组织官兵学习军事高科技知识、现代军兵种知识、军事指挥自动化知识等,并要求每名预备役官兵都要结合本职工作,掌握一至两门与军事相关的实用技术。同时,他们采取请进来、走出去的方法,从军队院校邀请专家进行授课,到地方科研单位和科技含量较高的企业观摩见学,让官兵开阔视野,增强对高科技知识的感性认识。
  二、突出部队快速动员能力训练。快速动员集结是预备役部队的“两个能力”之一。未来作战预警时间短、空袭强度大、城市设施受损重,在这种情况下如何提高部队的快速动员能力,确保部队拉得出是这个师首先思考的一个问题。鉴于此,这个师结合未来战争中可能担负的作战任务,按照实兵、实地、实情的要求,先后进行了快速集结、机动、快速抢修、自救互救、反恐等课目的训练,研究了指挥机构开设、铁路输送、隐蔽伪装、抗敌空袭、抢修抢救等6个训练课题,重点对快速动员程序、集结方式、机动方法等内容进行研究,有效地提高了预备役部队快速动员能力。2002年5月,这个师所辖步兵某团驻地发生特大山火,接到参加扑火的命令后,在不到2个小时的时间内就迅速动员了560名预备役官兵参加了扑火行动。由于扑火及时,挽回了重大经济损失,受到驻地党委、政府和人民群众的高度赞扬。
  三、突出部队遂行作战任务能力训练。几年来,该师着眼战时可能担负的作战任务,每年开训后,所属各团都紧贴支边支前、保畅通等可能担负的任务,进行抢修道路桥梁、急造公路和构筑工事掩体等课目的训练;利用地方通信装备,组织通信专业分队开展机动通信、卫星通信和电子对抗训练;组织医疗救护分队进行开设战地卫生所、抢救抢送伤员、补充卫生器材药品等内容的训练,努力提高部队遂行作战任务的能力。训练中,他们根据部队遂行作战任务预案,按照就地就近、专业对口、便于机动的原则,既练技术又练战术,既练分工作业又练协作配合,全面提高了预备役部队遂行任务的综合能力。
    启示二:重点训谁?训练对象既决定着训练的费效比,又决定着战斗力生成的速度与质量,必须——突出重点精选对象
  成立几年来,该师针对预备役部队体制编制特点,紧扣未来作战任务需要,在坚持普遍打基础、抓好部队整体训练的基础上,突出重点,“精选”了三支队伍进行重点训练。
  一、从提高指挥能力出发,重点抓好首长机关训练。为了适应信息化战争的需要,该师投入大量资金建成了集作战指挥、自动化办公、网上教学、文电传输于一体的信息化平台,制作了国防动员、军事训练、网络政工、后勤保障等网页,并通过局域网实现了师团营连网络互联,实现人才、信息、技术、设备等训练资源的高效开发和利用。他们采取在岗培训、送院校培训和到作战部队挂职锻炼等多种形式,加强首长机关和部分预备役官兵的信息化工作技能培训,进一步增强信息化工作能力,师团首长机关实现人人皆能网上办公。训练中,他们紧紧围绕军事高科技学习、指挥谋略训练、现代指挥技能应用训练、现代战例研究、网上模拟、对抗训练等课目有序开展。年初以来,他们针对战时可能担负的作战任务,已成功地组织网上演练10余次,探索出了一些新战法,锻炼了首长机关的指挥能力,推动了部队战斗力不断攀升。
  二、从打牢军事基础入手,重点抓好现役干部和关键岗位预备役干部训练。6月下旬,该师师、团70多名机关现役和预备役干部通过指挥系统中的各计算机终端,在没有硝烟的虚拟战场上进行了一场别开生面的竞赛。记者了解到,这是该师在新的一年中,以首长机关训练为突破口,加强预备役部队信息化建设的一次“战前”预演。该师根据未来作战需要,加大对人才培养力度。他们从现役干部和关键岗位预备役军官入手,着力培养适应时代要求、满足军队需求的知识型人才、指挥型人才、参谋型人才、管理型人才和专家型人才。师、团分期分批组织现役干部,参加了与高炮射击指挥及相关的侦察、通信、工化等11个专业的训练。每年都组织他们进行一专多能培训、集训,强化他们的整体素质。训练中,他们将单一的器材训练改为实装器材与模拟器材相结合施训,突出了战法研究、射击指挥和训练组织与实施等重点课目的训练,较好地解决了专业多、组训难、器材缺、教学弱的问题,提高了大家组织训练和管理部队的能力。着眼军事前沿科学,学习前沿知识,培养超前能力,成为这个师干部军事理论学习、优化知识结构的重中之重。几年来,他们依托军官训练中心和编兵整组、集中训练、大型活动,采取封闭训练、短期集训、以会代训、各级领导传帮带等形式,突出现役干部和关键岗位预任军官带兵打仗素质的培养提高,锻造出了方方面面的小专家、小能人。
  三、从适应作战需要做起,重点抓好技术分队的训练。“蓝方‘黑客’入侵我指挥网……”,“启动网络攻击软件……”随着键盘的敲击声,只见身着迷彩服的预备役官兵按照指挥员的命令,迅速搜索到蓝方计算机的IP地址,冲破蓝军防火墙实施攻击,一时间,蓝军一些军用部分网络陷入瘫痪……一场“踏雪无痕”没有硝烟的激烈对抗在网上悄然进行着。
  近年来,该师针对技术分队在未来战争中的作用越来越大的实际,先后新建了信息战分队、反恐小分队和心理战小分队等技术含量较高的专业分队。着眼打赢未来高技术条件下信息化战争的需要,在抓好利用现有装备集中训练的同时,采取依托现役部队挂钩训、发挥地方技术优势归口训的方法,使技术分队打赢能力明显增强。针对未来战争对技术分队人员的要求,他们重点对驾驶员、操作手、修理工、报务员等各类专业技术人员,采取专员专训、专项专训等方法,进行重点强化训练,在精通本职专业的基础上,大力开展一专多能训练,通过定课题、交任务等措施,使其真正成为懂科技、会技术、能指导的行家里手。
  启示三:怎么训?训练方法是否适用,是训练质量高低的决定因素之一,必须——注重效果精选方法
  在新的历史条件下,许多新情况新问题成为了制约预备役部队军事训练的种种因素。要解决这些矛盾和问题,必须树立改革创新意识,改变传统的训练模式。
  一、基地化训练。自成立以来,该师先后完善了5个训练基地和1个军官训练中心。每年的编兵整组结束后,师、团都要组织新入队的预备役官兵在基地集中训练。为确保训练质量,师、团先后投入资金,为训练基地配置了集声、光、电、磁为一体的教学训练设施,进一步改善教学环境。官兵集中训练期间,使用声、光、电配合,课堂上教学声像并茂、室外训练形象逼真的效果使官兵很容易进入战斗状态,提高了训练质量。通过训练,新入队官兵掌握了基本的军事技能,培养了严明的组织纪律观念和顽强的思想工作生活作风,较好地解决了民与兵的角色转换。
  二、网络化训练。近年来,该师为了适应信息化战争的需要,投入大量资金建成了集作战指挥、自动化办公、网上教学、文电传输于一体的信息化平台,并通过局域网实现了师、团、营、连网络互联。为充分发挥网络作用,提高官兵信息化作战水平,他们以此为基础,依据战时担负的不同任务,深入开展网上练兵活动。这个师通过对当地交通运输、邮电通信、医疗卫生等资源调查摸底,构建了兵要地志数据库、国防动员潜力信息库,实现对兵员装备等资源的动态管理。按照平战转换要求,进一步优化编组布局,把编兵单位调整到兵员充足、经济发达、交通便利的地区,并对现有的野战指挥各类系统进行整合,建成了功能完善的指挥自动化控制中心,基本达到了物资装备集约化、人员管理系统化、资料信息规范化和指挥机构网络化。在此基础上,这个师按照“指挥机构全、编组要素全、人员参与全”的要求,先后7次组织开展网上和实地快速动员演练,重点练程序、练指挥、练协同,不断提高平战转换的速度与效率,为预备役部队实施大规模、远距离机动作战积累了经验。
  三、模拟化训练。初夏时节,在某射击训练场,不见硝烟,只听一阵阵枪响,远方目标纷纷被消灭……这是记者在该师见到的射击模拟化训练的场景。针对预备役部队在组织射击训练中遇到的经费短缺、保障人员少等难题,师、团党委着眼部队建设实际,广泛引导官兵开展模拟化训练。他们发挥驻地编兵单位技术力量雄厚、资源丰富的优势,积极主动与他们开展科技攻关活动。2003年初,该师与驻地科研单位的“科技联姻”终于结出果实——“POTOK激光打靶训练器”研制成功。以往,部队射击训练仍以实弹体会射击为主,消耗了大量弹药,而且易受天候、场地限制,只能在白天进行训练,需要各种通信器材和人员保障。训练器研制成功后,节省了大量的实弹耗费,省去了靶场通信器材和安全警卫,操作简便,性能稳定,为射击训练开辟了新的途径。目前,他们先后将研制成功的“江河水流测深测速仪”和“武器装备指挥训练实时仿真系统”、“激光打靶器”等5个科研项目,用于了部队模拟化训练,使训练在降低消耗的同时提高了质量。