提高预备役军官素质的途径和方法较多,其中建立健全与之相适应的培训机制十分重要。为此,笔者以为当前应重点抓好以下几点:
合理区分培训层次。当前,多数预备役部队采用的是两年轮训制,即所有预备役军官两年内完成一次集训。按照这个要求,旅(团)以上预备役军官可
由省军区或预备役师组织轮训,旅(团)以下预备役军官可自行组织轮训。针对当前预备役军官素质差异大的特点,可采取分专业集训和统一集训两种形式实施。分专业集训,即根据兵种专业、本职业务的不同,划分为军事、政工、后装三类集训对象,结合年度训练活动安排,穿插进行;统一集训,即在完成分专业集训的基础上,统一组织专题集训,如训练大纲集训、军事法规集训、教学法集训、军事理论集训、首长机关集训等。
灵活运用多种形式。预备役军官多数是地方党政干部,针对他们军事素质高低不一的特点,可采取分散自学、函授作业、短期集训、现役部队代训等形式。可根据年度训练任务的安排,适时组织机关、分队预备役军官搞好各类学习和培训,同时要结合训练进程,适当组织预备役军官参加首长机关的室内战术作业和分队战术演练,以检验他们的学习效果,促进理论向实践的转化。
建立严格的考核制度。要加强对预备役军官培训工作的组织领导,坚持严格正规的训练制度,强化培训人员的管理;要建立个人培训档案,详细记录受训的时间、次数、成绩等,并作为地方人事部门考察干部和提拔使用的依据之一,做到奖惩分明,以调动预备役军官的训练积极性。