普通式精彩:沈阳军区某通信总站官兵，星罗棋布于黑龙江省、内蒙古自治区的21个执勤点上，虽然远离总站机关，然而，说起政委程建军，却没有哪一个战士不熟悉、不敬重他的。程建军作为一名普通的基层主官，用心关爱官兵，把官兵真正放在心里，在官兵中形成强大的凝聚力，所在部队先后被评为“基层建设先进单位”、“学习贯彻科学发展观先进单位”。

　　官兵说：在这儿工作虽然艰苦，但党委的关心让我们安心

　　程建军认为：你心中有兵，兵心中才有你

　　程建军出生在湖北革命老区，入伍26年，先后换过10个岗位、8个单位，但不论在哪里工作，都踏实肯干，有很强的亲和力。

　　总站高度分散，21个分散点担负着2008公里的通信线路维护任务，就是坐汽车下基层，也要用一个月时间才能走完所有站点。作为党委书记，他要求所有常委每年下基层不少于60天，春节等几个重大节日，领导必须在基层过。

　　坐落在四面环山盆地里的阿城连队四级士官张自军，给笔者讲述了程政委到连队过年的故事：2005年春节，正在坑道值勤的张自军接到电话：“小张，晚会就要开始了，今晚是我和你们连长的班，你回去看晚会吧。”当他回到连队时才知道，政委和爱人孩子都来了，还给战士们带来了糖果、鞭炮。

　　过去，通信手段不发达，有时检查工作靠电话，谈心交流“耳对耳”。如今装备改善了，总站给每个值勤点安装了可视系统。一段时间后，程建军发现：有的机关干部把可视系统变成了“监视镜”。一打开，习惯于吆五喝六地查人数，问在位情况，基层官兵很反感。程建军在机关大会上批评了这种现象。他说：“远在千里之外的官兵好不容易看到领导一面，见的却是冷面孔，听的都是训斥话，这不行。可视系统既要发挥管理功能，也要发挥为兵服务的功能，更应该成为密切官兵关系的纽带。”十八站是一个远离机关上千公里的小站点。虽然“天高”，可是领导不远，战士们随时可以与领导在可视系统上“见面”。一次“面对面”交流，站长李小波反映：巡线路途远，经常吃不上热饭。没用一周，制式的保温饭盒就发到了所有站点。李小波是这样要求几个兵的：“咱们的困难领导心里有数，咱们独立执行任务也要让领导放心啊！”

　　官兵说：在这儿工作虽然累，但领导的爱心让我们舒心

　　程建军认为：要求官兵以连为家，首先要把连建得像家

　　2005年1月，程建军走上总站政委岗位。他用了两个月的时间，穿胶鞋、背挎包，走遍了所有站点和线路。住住站点的平房，睡睡小组的土炕，体味体味冬天的“大烟炮”，喝喝凛冽的西北风。他理解了：为什么前些年有的战士不安心？为什么有的干部想转业？为什么有些官兵不惜代价往城里调？这个“家”，拴不住人啊！