中国军网8月19日电 题：科学运用考评体系激发干部履职尽责意识——第二炮兵某部积极学习贯彻指挥军官考评体系侧记

    连日来，为积极学习贯彻好指挥军官考评体系的内容，激发干部学习贯彻考评体系内容的内在动力，驻西北某部党委采取“深入学习考评内容、严格量化考评标准、科学实施考评方法、正确运用考评结果”的办法，定期对所属指挥军官进行量化考评，探索出了一套适合基层作战部队特点的科学考评机制。

严格落实指挥军官考评体系——完善干部选拔任用制度

　　以往，正是由于缺乏科学的指挥军官考核评价标准及方法体系，所以在每年干部选拔时，就容易出现标准不统一、随意性比较大等现象，致使很多干部的表现难以评定，由此引发了考评目标不明确、考评尺度不具体等一系列矛盾。

　　该部政治部主任周吕胜说：“现在，在指挥军官考评体系面前，大官小官一个样，不论什么级别的干部，都得“过筛子”、“照镜子”，面对各方面的监督和全面考核。”同时，政治部相关业务部门还利用举办战时政治工作观摩会的契机，把考评体系的内容输入电脑建立成一个考评系统，考核时，考评系统按照相应标准当场判分，结果马上公布，避免了暗箱操作，保证了干部考核的公正透明。

　　如今，为科学规范考评过程，该部党委还采用千分制计分法，给指挥军官考核评价体系中要求的每一项考评内容都规定相应分值，分别划分为优秀、良好、称职、不称职四个等级，定期对每名指挥军官的表现进行量化评估，并依据评估结果提出相应的任职建议，对考评优秀的优先提拔使用、对考评良好的给予物质奖励，对考评称职的提出表扬，对考评不称职的限期改正。

（责任编辑 夏彩玲）