双向交流还是单向谈话———平等交流诚恳谈
一次,一名领导干部与下属谈心,刚开始气氛还比较融洽,渐渐地却变了“味”,谈心者居高临下作起了指示。
一些领导干部放不下架子,缺乏换位思考和角色转换,使谈心变成了谈话,双向交流变成了单向指示。该部党委“一班人”对这一问题进行了专题研究,要求领导干部想一想:是以同志情战友爱去谈,还是虚情假意地谈?是平等交流地谈,还是居高临下地谈?
为此,他们号召领导干部转换角色,“零距离”开展谈心活动,既真诚表明自己的态度,又诚恳听取对方意见,在平等交流中沟通思想,在共同探讨中启发自觉。6月上旬,某大站发生一起军民纠纷,大站领导感到压力很大。蹲点帮带的川藏兵站部领导并没有过多批评他们,而是在谈心中平等交流,与他们一道出主意想办法,使他们树立起解决问题、走出低谷的信心。
谈心中,在联勤部党委的号召要求下,各级领导干部普遍做到了端正态度、诚恳交流,不居高临下;以诚相待、以心换心,不敷衍应付;感情真挚、平易近人,不以势压人;不厌其烦、循循诱导,不急于求成。他们广泛开展了与部属“两三百米散散步、两三分钟聊聊天、两三个人明明理、两三句话宽宽心”活动,让部属真切感受到了组织的温暖和领导的真诚。