能者肯定上　庸者真的下

    去年初，六连连长的位置空出来后，连长人选一时成为官兵茶余饭后的话题。“不用多想，肯定是陶先能”、“别的不敢说，在我们旅，他是最合适的。”随着任职命令的宣布，大家的猜想得到证实。

    为什么上上下下的意见如此一致？旅长冯玉军向笔者道出了个中缘由：“官兵对干部选拔使用的预测之所以准确，缘于我们在干部使用上重素质、重政绩，谁干得怎么样、能不能得到认可，大家都一目了然。”原来，陶先能连续两年在全旅基层干部军事比武中取得第一名，入选军区表彰的“百名精武标兵”，被集团军评为“优秀‘四会’教练员”和“优秀共产党员”。就凭这，任副连长仅一年的陶先能得到了破格提拔。

    能者上的同时是庸者下。去年11月，一份连续3年未评上先进的连队名单摆在了李兆瑞办公桌上，一个曾创造了辉煌历史的连队竟然“名列榜首”，其中重要的原因是连队主官在位不作为、在职不尽责。常委会上，大家意见一致：让平庸者“腾出位置来”！此后，旅里制定实施了《干部量化考评五项机制》，对每名干部履职尽责情况进行细化量化，定期考核讲评，对不思进取、表现较差的实行“黄牌”警告、改任下级职务等；对工作失职的，按《纪律条令》和有关规定给予相应的党纪、政纪处分。去年以来，因工作平庸，这个旅有3名基层主官被调离岗位，2名受到处分。