众所周知，搞任何建设都需要投入一定的物力财力；部队信息化建设也一样，投入不仅是必不可少的，而且在许多时候和某些方面是大量和至关重要的。值得注意的是，有些单位在信息化建设中一味指望上级的投入，甚至提出过高的要求，片面追求数量规模，盲目上项目、铺摊子，等等。这样不但脱离现实可能，还造成了有限资源的浪费，助长了等靠依赖思想，影响了自身主观能动性的发挥。因此，在信息化建设中，各部队一定要注重有机成长，通过采取各种切实可行的途径和方式，把自身的增长潜力发掘出来。

    “内涵挖潜式”。经过近些年来的努力，部队信息化建设有了较好的基础，但使用效益不高的问题带有一定的普遍性。有的单位计算机越来越多，档次越来越高，可用于训练、作战的软件开发却明显滞后；引进了不少新技术，但消化不良，实际运用中磕磕绊绊。可见，盘活资源、挖潜增效还有很大的空间可以利用。为此，要搞好需求论证，从各单位的实际出发，确定可行的建设思路，突出重点，优化资源配置，防止盲目建设、重复建设；要强化成本意识、质量意识、效益意识，提高管理使用水平，增强资源开发能力，充分发挥现有信息化装备的效能，做到物尽其用；要加速推进军事训练转变，突出信息化装备的训练，真正专攻精练，实现人与武器的最佳结合。

    “优化组合式”。时下，一些单位搞信息化建设研究单项建设多，研究系统建设少，系统之间不兼容，互联、互通、互操作功能较弱，这就要求我们要破除“小而全”、“我建我用”的狭隘眼光，树立整体观念、系统观念、协作观念，改变建设时“家家点火、户户冒烟”，使用中“各自为政、壁垒森严”的现象，通过内部整合，综合集成，实现优化组合，科学配置，使各单元有机融为一体，以求整体功能最大化。

    “冲破瓶颈式”。目前，人才缺乏成了制约我军信息化建设的一大“瓶颈”。“才为成事之基，谋事当先育人。”要冲破这个瓶颈的束缚，就必须培养大批新型军事人才。在这方面，各部队不能等着院校分配，等着自然成长，而要有以我为主的责任感和时不我待的紧迫感。要认真研究信息化建设对人才的需求，采取超常措施，着力打造以熟悉信息化作战训练的指挥人才、精通信息知识和技能的参谋人才、熟练掌握维护信息化武器装备的专业技术人才和关键岗位操作人才为重点的人才链，组织官兵刻苦学习信息化知识，钻研信息化技术，熟悉信息化装备，打牢推进部队信息化建设的知识和技能基础。

    总之，注重有机成长，不仅是工作思路问题，更是工作指导问题。这就要求我们必须认真学习贯彻落实科学发展观，克服形式主义和急功近利的思想，坚持一切从实际出发，充分利用现有条件，把加速推进信息化建设的工作做得更加扎实、更加有效。