古人云：“善下斯为大，能虚自有容。”在当今社会里，“善下”是一种美德，是一种胸怀，是一种境界。它来源于知识、修养及综合素质，体现出人的学识、品位和道德，是一个领导者人品、官德及党性的外在体现。凡“善下”的人，都有好人缘、好口碑。民间曾有首反映罗荣桓元帅善待下属的诗：老帅门前客不断，单车倒比汽车多。这从一个侧面说明了元帅身居高官不自傲，与许多普通群众成为了很好的朋友。一个单位的领导具有“善下”的品格，大家愿意与他打交道，平时有了委屈愿意对他讲，有了困难愿意找他帮；相反，自己高高在上，见了上级是“和珅”，见了下级是“泰森”，下属敢怒不敢言，这个单位很可能是一盘散沙。

    我们所说的“善下”就是放下架子，把自己看得低一点，始终保持普通一兵的本色，多向基层跑，多与官兵乐，多听战士言，这样，就很容易和基层官兵拉近距离，形成感情共融和思想共鸣。然而，有的人信奉“做官就要有官样儿”，习惯于说话“打官腔”，做事“摆官谱”，不愿与基层官兵打成一片；有的甚至“官大脾气大”，对人简单粗暴，动辄训人骂人，甚至把部属当成“出气筒”，自以为身价抬高了，殊不知，“打官腔”、“摆官谱”，只会造成上下级关系紧张，削弱部队内部的团结和谐。

    基层连队工作千头万绪，纷繁复杂，基本上是“两眼一睁忙到熄灯”，很多基层干部因此也承受着巨大压力。所以，各级领导机关更应多一些“善下”之举，切实做到设身处地为下属着想，满腔热忱地为他们排忧解难。在下达任务、布置工作时，多想一想他们完成任务有没有困难，可能出现什么问题，切不可不着边际地“层层加码”；在他们工作遇到麻烦和困难时，多一些理解和宽容，多给他们一些具体的帮助和指导，切不可一味责备，挫伤其积极性；在他们家庭和个人生活上遇到困难时，及时多给予关心和帮助，主动拉近与他们的情感距离……这样长期坚持做下去，定会产生“上下同心，其力断金”的效果。

    由此看来，“善下”不仅是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，更是一种政治智慧，是一种领导艺术。当前加强新形势下领导干部作风建设，可以想见，无数个领导者由“善下”造就的人格魅力，一定能够更好地凝聚人心，提升人气，成就一番宏图大业。