可以这么说，没有哪一次新闻大战，能像这次汶川大地震报道这样，具有如此鲜明的同一性：连续一个多月，几乎全国各地的所有媒体，对准同一地点———汶川灾区；围绕同一热点———抗震救灾；遵循同一步骤———抗灾救灾进程；进行同一劳动———抗震救灾报道。

　　按照辩证法的观点，对立统一规律，是万事万物的普遍性规律。越强调同一性的地方，往往越需要创造性；越具有普遍性的东西，常常越包含特殊性。抗震救灾报道，正因为具有空前的同一性，才更需要格外重视增强其创造性。这次抗震救灾报道，我最想谈的一点感受就是：记者要完成好应急和突击性任务的采访报道，一定要注重在同一性中增强创造性。

　　在充分尊重一线记者个体劳动、充分发挥一线记者积极性中增强创造性

　　人是一切资源中的第一资源，是一切财富中最宝贵的财富，是生产力中最活跃、最革命、最能动的因素。搞好突发性、应急性任务的宣传，更需要最大限度地尊重一线记者的个体劳动，最大限度地调动每个个体的积极性、创造性。因为，突发性、应急性事件，常常具有首发、首个、首例、首见等特点，并有稍纵即逝、不再重复等特性。在没有模式可学、没有规矩可循、没有惯例可比，甚至没有他人可询可问的情况下，一线记者如果束手束脚，这也拿不准那也不敢碰，或者果断抓回来发回去的稿子，总是不被后方认可，积极性难免受到打击，创造性必然受到压抑。

　　这次抗震救灾的前期，社里派我到一线去指挥协调前方记者。5月14日中午我到达成都后，立即赶赴成都军区抗震救灾联合指挥部。这个联合指挥部，负责指挥调度所有进入四川灾区抗震救灾的陆海空和武警部队。我想，各个灾区发生了什么新的情况、要去多少兵力、救灾进展情况，都要经过这个中枢神经。我只要每天“泡”在这里，各个点上的记者该写些什么、能写哪些东西，大体上是可以掌握的。可是，当我按照这个思路运作了几天后，才发现我的想法错了。我们20多位记者分散在灾区十几个不同部队里，各人遇到的情况各不相同。一线记者，不仅每个人发现的新闻线索不一样，而且都有自己独特的视角、独到的感受。老一些的记者凭自己的感觉和经验及时把稿子写出来了也发出来了，新一些的记者因为没能与编辑部和领导沟通，自己又拿不准，很多很鲜活的素材也没抓住。有些新记者说，发了几篇自己觉得很好的稿子回去，没有见报也没有听到为什么不见报的理由，也就不敢“瞎弄”了。针对这种情况，我鼓励他们大胆地探索和创新，不管稿件发不发、怎么发，只要你们认为该这么写的，就应该大胆地写出来，尽快地发回去。几乎见到所有的一线记者，我都这么为他们加油打气。尽管编辑部发出了“稿子太多”的呼声，我那时的想法是：记者能够发回稿件总比发不回稿件强，有各类风格和品种的产品供选择，总比没有选择余地强。再说，能够在灾区多写稿多发稿，本身也是练兵。事实证明，后来本报发出的许多好新闻，都是一线记者独立发现和采写的。

　　在以超常思维和超常举措进行大胆突破中增强创造性

　　5月16日上午，我从成都驱车来到重灾区之一的绵竹市。进入第二炮兵工程技术总队的营地后，眼前一亮：就在大家都苦于有钱也很难买到东西的重灾区，这个总队却采购了数万瓶矿泉水、几千箱方便面和上万袋的榨菜、火腿肠等等，就连咸鸭蛋、辣椒酱等附属食品都应有尽有。总队长廖炳生不无得意地说：“我是坐飞机到达成都的。我一下飞机，听说成都的矿泉水都脱销了，马上拿出手机给后勤部长打电话，通知正在从河南开往四川的车队，沿途每路过一个服务站，都停下来采购矿泉水和食品，采购数量以每辆车能够装得下拉得动为限。结果，我们四五十辆车，走一路买一路，进入绵竹后，除了卸下来的人和装备，就是你看到的这一堆堆的矿泉水和食品。不仅够我们部队用两个月，我们还可以拿出一部分分发给驻地的灾民。如果等部队到了灾区后再采购这些东西，一是要占用很多人力车辆；二是花的钱肯定要多得多；三是有些东西在灾区你花钱也买不到。”

　　“你在飞机场多打了一个电话，就带来了那么大的效益！”我赞叹道。廖总队长却很认真地对我说：“记者同志，可没那么简单呢。这也是解放思想的具体成果啊。你想想，平时采购东西是有一整套制度和程序的，先立项后预算再跟踪，从批钱到花钱，每一个环节都要画很多圈、过很多关的。在这种特殊时期，解放思想就不是空喊口号，而是要拿出超常的思维、超常的举措、超常的胆魄来啊！”

　　这件事给我很大的启示：解放思想，历来是我们党的思想路线和克难制胜的法宝。我们要搞好应急状态下的抗震救灾报道以及其他突发事件报道，不也同样需要这种“刺刀见红”的解放思想吗？不也需要拿出超常思维、超常举措、超常胆魄来吗？军报这次抗震救灾报道，在前方领导指挥、前后方沟通协调以及后方的版面调动、全社的力量组合等方面，都有许多重大突破。尤其体现在新闻力量的高效组合和新闻资源的深度整合上。而这些重大突破带来的直接效益就是，新闻宣传的创造性大大增强。

　　在提升记者的多样化采写能力中增强创造性

　　不管是同一性中的“规定动作”，还是创造性中的“自选动作”，能不能出活出彩，说到底还是取决于记者自身的素质。从1998年抗洪抢险、2003年的抗击非典到今年的抗击冰雪、抗震救灾，我军出动10万兵力以上的非战争军事行动越来越多。随着我军执行多样化任务的频率加快、难度加大，提升军事记者的多样化能力，越来越成为一个紧迫的课题。

　　完成突发性事件采写任务，记者要当“快枪手”。在突发性事件报道中，速度就是能力，速度就是水平。快速反应、高效运作，是应急能力的基础。在突发性事件中抢新闻，要求记者脑子反应要快，通信联络要快，情况处置要快。第一时间到达现场，第一时间捕捉新闻，第一时间发回稿件，这就是硬道理，也是一线记者的真本领、硬功夫。

　　完成突发性事件采写任务，记者要当“神枪手”。由于突发性事件变幻莫测，它的偶发性、易变性、不可重复性，要求记者不仅要身手敏捷、出手很快，还要求记者眼力很准、“瞄”得“打”得都很准，成为弹无虚发的神枪手。这就要求记者要有良好的知识储备和业务训练。拿抗震救灾报道来说吧，记者不仅要对地震知识、救灾知识和当地的人文地理知识有所了解，还要求对大局情况、部队指挥、装备后勤、思想工作、军民关系以及官兵和灾民心理特点，都要掌握。只有这样，记者才可能在众多的突发性场面、人物、事件、细节中，准确地抓住要害，写出和发出以一当十的好新闻来。

　　完成突发性事件采写任务，记者要当“突击手”。突击手就是在最难最急最重的任务面前，能够经受体力的考验、意志的考验、心理素质的考验，在“快”和“准”的基础上，还能够连续作战，能够打好突击战、大决战。在这次抗震救灾中，记者跟随救灾部队的突击队、敢死队步行几十公里上百公里，连续奋战几昼夜几乎没怎么睡觉，这是常有的事情。

　　完成突发性事件采写任务，记者要当“多面手”。在许多情况下，创造性与多样性是紧密相连的。突发性事件的多样化色彩，需要记者成为能够驾驭不同体裁、采写不同题材的多面手。有些记者，遇到很有现场感的东西，本可以写篇特写，由于不善于写特写而只好放弃；有的记者平常没写综述，要他写篇抗震救灾的综述出来，他只好推给别人；还有的记者，叫他从军事指挥的角度写篇东西，他说，我对指挥是外行。叫他从政治工作的角度采写一篇有点新意的深度报道，他说我对政治工作没研究。相反，一些素质全面的记者，十八般武艺样样精通，文字摄影都能搞定。适合写消息的，立马一篇好消息出手了；故事情节丰富的，马上就是一篇很精彩的新闻特写；遇到思想含量大的素材，组合组合就是一篇很有份量的述评或调研报告。今年5月14日，是我国第三个“文化遗产日”。《北京青年报》记者王岩，依据这次大地震有3万名羌族群众遇难、羌族文化遭受毁灭性损坏的新闻背景，采写了一个版的特别报道《羌城昨有哀，羌笛今无怨》，图文并茂，情理交融。我看了这篇报道后，就很佩服这个既是新闻记者又是个文化人的记者，他的创造性和独到性，就是得益于他是个多面手。当然，记者的多样化采写能力，远远不只是上述4点。它还包括记者的交际能力、生存能力和技术能力等等。艺高人胆大，技多不压身。在完成多样化任务的新闻报道中，记者应具有多样化采写能力。

　　（作者系解放军报社记者部副主任）