2008年初，一场罕见的低温雨雪冰冻灾害，侵袭了我国南方大部分地区。面对突如其来的重大灾害，新闻媒体经受了一次严峻的考验，《解放军报》交出了一份合格的答卷。在这次重大突发事件报道中，军报夜班快速反应、精心策划、积极协调、突破常规，既为这次抗灾救灾报道尽到了应尽之责，也为军报今后搞好重大突发事件宣传报道提供了有益思考。

　　●快速反应

　　低温雨雪冰冻灾害发生之初，由于客观条件限制，军报只有少数记者抵达救灾一线，白班提供的稿源少。同时，有关这次灾情的发展趋势还不明朗。在这种情况下，夜班社领导要求大家迅速作出反应，克服困难，力求使军报的报道与部队的救灾行动同步。从1月27日开始，夜班连续3天从通讯员的自发来稿中，择优编发几组反映部队官兵抗灾救灾的鲜活新闻，并做到图文并茂，形成较强的视觉冲击力。特别是1月29日中共中央政治局召开会议，研究雨雪灾情、部署抗灾救灾工作后，一版、二版、四版夜班及时将抗灾救灾宣传报道作为版面重点突出出来，使军报抗灾救灾宣传走在了全国媒体的前列。

　　快速反应，争抢“第一时间”，在媒体竞争中愈来愈凸现重要性，犹如百米赛跑，哪怕只比第一名慢0.01秒，最多也只能是亚军。不可预知性，是自然灾害、局部战争等重大突发事件的显著特征。这决定了媒体往往不可能等策划好了才开展宣传，而夜班作为媒体当天新闻发布的最后环节，又必须对此作出反应。回顾这次抗灾救灾宣传，我们感到，要在重大突发事件报道中抢占“第一时间”，夜班应做到以下几点：

　　增强新闻敏感性。突发事件往往较为复杂，这就对夜班的快速反应能力提出了挑战。“报”还是不“报”，什么时候“报”，如何“报”，“报”什么等，都要快速作出判断并向领导提出建议。因此，夜班人员必须具备敏锐的新闻意识，准确分析重大突发事件的性质和发展态势，迅速作出决断，从而抢占宣传先机。

　　多渠道获取新闻信息。部队官兵都是军报的通讯员，这是军报在重大突发事件面前作出快速反应的有利条件。当记者尚未抵达现场、白班未来得及提供稿件时，夜班绝不可坐失报道良机，应积极通过各种渠道获取突发事件的相关信息，在条件允许的情况下，临机组织报道，直接编发快讯告诉读者“发生了什么”；当记者抵达现场后，夜班应及时与记者建立热线联系，通过记者现场目击的形式将突发事件的最新动态告诉读者。同时，还可以通过各种媒体途径，及时了解突发事件发展动态，并与相关权威部门联系，核实确认情况，及时发布消息。

　　简化运作环节。1月29日，中共中央政治局专题研究雨雪冰冻灾情，夜班感到应有一条反映部队抗灾救灾的稿件相呼应，便决定将白班编发的长篇综述，由夜班改写成宏观消息《全军和武警部队闻讯而动　15.8万名官兵全力抗灾救灾》，产生了很好的版面效果。可见，打破常规，简化稿件的编发程序和运作环节，是确保夜班快速反应的一个重要举措。重大突发事件瞬息万变，白班的“计划”往往跟不上夜班的“变化”，因此，夜班不应拘泥于白班的报道预案，可根据晚上的新情况调整宣传计划，必要时甚至可以约请前方记者或通讯员采写相关新闻发往夜班，快编快发，确保新闻及时鲜活。

　　●后方不后

　　夜班主动策划，积极协调，可以说是军报这次抗灾救灾报道取得成功的一个重要因素。

　　2月14日晚，总编室夜班收到广州军区政治部宣传处传来的一篇稿件：2月13日《广州日报》在一版刊登了一幅大照片，寻找照片中4名在广州火车站值勤累得“站着都能睡着”的解放军战士。这篇稿件让夜班值班领导眼睛一亮，当即策划追踪报道方案，并协调广州军区政治部宣传处，请他们迅速寻找这4名战士，写一篇追寻过程的稿件并配上图片。第二天，这篇稿件和图片按要求到位。夜班本着“好稿件要用好位置”的原则，在“部队新闻版”头条通栏突出处理，见报后在社会上产生了较大的影响。

　　这次成功的策划，给我们一个启示：遇到重大突发事件时，有些报道方案如按部就班留给白班策划，可能会失去先机，因此，夜班既要当好“幕后英雄”，同时也应主动作为，积极组织必要的策划，争取“后方不后”。

　　夜班加强策划和协调，可以说是媒体新闻整合能力的体现。特别是面临重大突发事件，前方记者会根据前方的情况策划采写方案，白班会根据当天突发事件发展态势和上级指示精神，协调相关版面，策划当天晚上的报道方案。但是，重大突发事件或未来可能发生的局部战争，往往瞬息万变，使得白班策划的宣传报道方案有时已不能适应夜班的需要，这就要求夜班根据新的情况进行调整甚至临时重新策划，有时还要协调有关方面重新组织稿件。1月29日晚，新华社播发了《总参总政发出关于做好应对雨雪灾情工作的指示》一稿，作为军委机关报，总部信息报道没有军报的稿子，影响力、权威性难免受影响。鉴于此，当晚夜班领导一方面明确要求军报记者连夜采写稿件，另一方面协调总部有关部门予以支持。结果，不仅确保次日刊出“本报消息”，而且使编辑部与总部权威部门建立起长久的密切联系，保证了军报抗灾救灾宣传报道的权威性和准确性。

　　夜班加强策划与协调，有助于前方记者把握重大突发事件的整体情况，从而增强记者新闻采写的有序性和针对性。重大突发事件发生后，只要条件允许，媒体都会派记者奔赴新闻现场。在这次抗灾救灾宣传报道中，军报众多记者被派往灾区各个地点，围绕抗灾救灾这一主题进行采访，往往会出现采访内容“同质化”现象。在此情况下，夜班策划与协调既是对白班策划的必要补充，同时更切合版面需要。夜班根据掌握的最新情况策划选题，及时通报给前方记者，使记者写出符合版面需要的稿件，从而避免记者无效采写。

　　夜班加强策划与协调，可以提高整体宣传效果。重大突发事件往往是读者关注的热点，也是媒体竞争的重点。为了及时充分报道好重大突发事件，有时需要多个版面联动，这就需要夜班根据事态发展和宣传的需要，按照社领导的指示，及时协调相关版面将其纳入夜班统筹策划。在这次抗灾救灾宣传报道中，当抗灾救灾进入攻坚阶段时，夜班领导及时将要闻版、部队新闻版、时事新闻版乃至专题新闻版纳入夜班统筹策划，使军报的抗灾救灾报道形成整体效应。

　　策划与协调能力，是夜班编辑需要具备的最基本也是最重要的素质之一。美国著名报人普利策把记者比作站在船只桅桥上监视海面情况的“瞭望者”。对夜班编辑而言，不仅要成为“瞭望者”，具备敏锐的新闻嗅觉，而且同时应具备新闻策划能力与协调能力，这是夜班寻求主动作为的必然要求。夜班编辑面对重大突发事件，应有高度的神经兴奋、高涨的新闻激情、强烈的新闻责任和敏锐的新闻感触。只有这样，才能在重大突发事件或局部战争报道中扮演好夜班的角色。

　　●突破常规

　　特殊情况需要特殊的措施。面对突如其来的重大突发事件，如果我们仍囿于常态下的条条框框，按部就班筹划版面，就很难适应事态发展，就不可能在媒体竞争中取得优势。这次抗灾救灾宣传报道，在社领导的直接指挥下，夜班采取多种非常规做法强化宣传效果，为今后搞好突发事件报道提供了有益借鉴。

　　夜班直接编发快讯。重大突发事件的一个显著特点是事态发展瞬息万变，前方记者和通讯员及时采写的稿件新闻性、时效性更强。所以，夜班除了要精心处理好白班提供的稿件，为保证鲜活的新闻及时见报，在编辑部来不及编辑稿件的情况下，可以打破“记者－编辑部－夜班”的常规发稿程序，由前方记者或通讯员将稿件直接发往夜班，夜班编辑直接编发；前方发生重大突发新闻事件时，记者或通讯员在确保保密的前提下，可通过手机等现代通信手段将新闻发往夜班，由夜班整理编发。

　　突破头条稿件评选程序。为突出宣传效果，营造良好舆论氛围，在重大突发事件宣传报道中，往往需要组织重头稿件在头条位置刊发。但是，突发事件报道的时效性，决定了不可能按照正常头条评选程序来选择头条。因此，夜班应发挥主观能动性，征得社领导同意后根据宣传需要采取超常举措刊发头条。2月10日前后，抗灾救灾进入关键阶段，灾后重建工作全面启动，夜班经请示社长、总编同意，11日、12日，在一版头条位置分别用“集装箱”的形式，推出了《万家团圆时　官兵战冰雪》、《灾后重建，子弟兵勇挑重担》两组稿件，并配以新闻图片，突出宣传部队官兵在抗灾救灾中的先进事迹和在灾区重建中的突出贡献，收到了很好的宣传效果。