“嫦娥一号”———一颗翱翔在38万公里奔月“天路”上的“中国星”，在2007年的金色秋天里，无疑是万里长空中耀眼的星辰。

　　“嫦娥一号”10月24日从彝海凉山峡谷中腾飞，11月26日从月球轨道传回第一张照片。在长达一个多月的时间里，《解放军报》记者始终在追寻着“嫦娥”的翩翩身影，共采写出消息、见闻、通讯、评论、专访等新闻稿件近百篇，策划组织“探月专号”专版7个，还依托“中国军网”进行了网络直播访谈，受到读者广泛好评。

　　本文记录了军报记者在这段时间内的所见所闻、所思所想。

从“嫦娥奔月”看“策划制胜”

■李选清

　　现代传媒围绕重大新闻事件展开采编竞争。从某种意义上讲,策划是制胜的重要因素。“取法其上，近乎其中；取法其中，近乎其下。”策划的优劣，直接关系到新闻宣传的质量和效果。

　　我国实施首次月球探测工程，意义深远，举世瞩目。为了做好这次新闻宣传，我们把重点放在前期策划上。早在工程准备阶段，我们就通过与国防科工委、总装备部、航天科技集团公司建立的良好协作关系，获取了大量宝贵信息。接着，我们向社领导详细汇报了有关情况，并与参加这次报道的编辑和记者多次开会研究，逐家走访有关参试单位了解工程进展和特点。在此基础上，确定了军报的宣传计划。

　　一是把握好宣传的规模和分寸。此次“嫦娥奔月”，是我国首次发射探月卫星，技术难度大、任务周期长、关键节点多，具有相当的风险性和不确定性。因此，我们按照中宣部有关指示精神，确定了“任务初期低调平和，任务期间追踪跟进，任务成功大张旗鼓”的宣传方针。在措辞表述上，我们力求准确客观。比如，在卫星发射时，很多媒体用“一飞圆了千年梦”来表达喜悦之情。我们考虑，发射只是成功的第一步，并不是探月卫星成功的标志，因此使用了“发射成功”这一准确的表述，为后续宣传留足了余地。

　　二是充分利用好版面资源。“嫦娥奔月”宣传，最突出的特点之一是科普报道分量很重。只有让读者充分了解相关知识，才能体现我国首次月球探测工程的难点和创新，这就需要充足的版面保障。但是，嫦娥奔月期间，正值十七大刚刚闭幕，军报重要版面要用来组织学习贯彻十七大精神报道。在这种情况下，对于“嫦娥一号”的报道既不能冷场，也不能“喧宾夺主”。为此，我们充分利用现有版面资源，采取动态新闻“短、平、快”，及时在一版、二版报道，深度报道和科普宣传“打包集纳”在“嫦娥探月专号”分期集中刊登的策略，使动态性新闻和深度报道花开两枝，各得其所。

　　三是全力以赴打造独家精品。“嫦娥奔月”宣传，各家媒体竞争激烈。要在竞争中取胜，关键是要有独家精品。因此，我们在“嫦娥”飞天期间，把重点放在现场特写的策划和组织上，力求视角独特，文笔优美，绘声绘色，相继推出了《喜看“嫦娥”舒广袖》、《牵引“嫦娥”奔月去》、《“嫦娥”翩翩绕明月》、《月球，我来啦！》等一批质量较高的现场特写。在采编“嫦娥探月专号”中，我们策划推出了月球探测工程总指挥栾恩杰的独家访谈录《“赶考，我们拿了个好分数”》、拓展读者对科学探月向往的专稿《中国人离登月有多远》、请航天专家第一时间解读首张月球照片的《解读“中国版”月宫芳容》、介绍我国首次月球探测工程幕后珍闻的《“毫无悬念的精彩”之谜》等一批独家报道，受到读者好评，“嫦娥探月”专号前后出了7个版，两次获得报社评选的当月好策划奖。

（作者系解放军报社军事部主任）

始终盯住“第一现场”

■赵波

　　我们常说“脚板底下出新闻”，但绝不是随便转转就可以出新闻的。以此次嫦娥一号报道为例，在西昌，央视架设了几十个机位，采编人员上百人。参与发射现场报道的国内记者超过300人。在这种竞争中，报纸要吸引读者眼球，就要注意在“速度”和“深度”上下功夫。

　　为了抢速度，报道“何地”、“何事”无疑是需要的。但同时，还必须注意深入挖掘“为什么”。这就要求记者首先要身在第一线，眼睛始终盯着第一现场。“嫦娥”绕月工程从10月24日发射，到11月26日公布第一张月球照片，历时一个多月。无论是发射现场西昌，还是远望船队、京郊的航天城，我努力做到第一时间到达现场。一个多月，我仅跑航天城飞控中心，汽车里程表就多了20000公里。“嫦娥”报道稿件发了近百篇，但得到读者称道的，还是那些经过深入挖掘，回答了“为什么”的报道。例如，特写《喜看“嫦娥”舒广袖》，在采写中我始终盯着电视直播中观众看不见的东西。如：此次‘嫦娥’飞天，首次允许游客前往发射场观看，800多名游客幸运地拿到了入场券。但自行前往西昌观看的游客还是络绎不绝。连绵起伏的群山及峡谷中，无数人头在涌动，一齐仰望苍穹……这些动人的现场细节被我写进了稿子里。当“嫦娥”即将发射的一瞬间，众多媒体都注视着“零号”指挥员李本琦。我却在文章中侧重对现场进行了大场景的描写：“这意味着火箭将准时发射，大厅里，顿时活跃起来。30分钟准备！此时，低温燃料通过动脉似的管道，缓缓注入第三级火箭的胸腔……”

　　再如：“发控台操作手果断地按下红色‘点火’按钮。

　　10秒钟左右，火箭按程序向东南方向转弯，飞出视野，银白色的尾迹仿佛一条飘逸的长袖，悬垂在天地之间。

　　‘寂寞嫦娥舒广袖’。这是一个历史性的瞬间。从此，嫦娥一号踏上了奔赴广寒宫的漫漫征程。

　　但是，她注定不会寂寞，13亿华夏儿女在凝望着她，13亿颗心儿与她一起飞翔、飞翔……”

　　再如特写《“你看，你看，月亮的脸！”》，我专门找来专家介绍：“卫星上搭载的CCD立体相机和激光高度计，将在距离月球200公里高度的轨道上每隔一秒发射一束激光，测量月面每个探测点的海拔高度。这些数值与CCD立体相机拍摄的高精度图像叠加，就是一幅完整而精确的月球地形图。”

　　真实，不像玻璃罩里的蝴蝶那样容易观察，一目了然。真实，仿佛一只凌空飞舞的蝴蝶，让人眼花缭乱。不能天真地认为，只要到达第一现场，就可以了解到事情的真相。其实，中间的难度是很大的。如果你想当一个一流记者，你就必须到现场。到现场也许百分之九十九不会成功，然而，哪怕有百分之一的希望，也应当去试试看。

　　（作者系解放军报社驻总装备部记者站站长）

绿叶映花花更红

■柴永忠

　　在此次月球探测工程宣传报道中，我主要负责“嫦娥探月”专号的工作，如果把探月的动态新闻比作红花朵朵，专版的深度报道则是绿叶簇簇，红花绿叶，相得益彰。从一开始，我们就树立了“一盘棋”的思想，统一策划，集中采访，各有侧重，力出精品。

　　一是深入一线，在知识性与新闻性结合中体现服务性。嫦娥一号发射前，我们在一周内相继采访了国防科工委参试单位、西昌发射中心、远望海上测控部、总装测通所、指控中心及负责发射场建设的总装安装总队等7家单位，整理、下载了约有十余万字的材料，第一时间掌握了大量的信息和线索。卫星发射前，《五大技术创新保驾嫦娥奔月》等稿件就采写完了。此后，我又将五大系统总师介绍的创新亮点“打包”成精短的简讯作为配稿，并绘制了多幅示意图，直观形象地回答了读者普遍关心的问题。

　　由于此次探月报道的重点在国防科工委，可能的独家新闻也出在那里，我们争取采访到探月总指挥栾恩杰。在嫦娥奔月期间，这是栾总唯一接受平面媒体采访。去前，我们精心为栾总准备了一个大花篮，代表军报写上了祝福。听到要为全军官兵上探月科普课，栾总不顾连日劳累，兴致勃勃地与我们谈了3个半小时，这也就有了《赶考，我们拿了个好分数》专稿的出炉。

　　二是平时要强化和地方部委的紧密联系，战时才能出奇兵。此次嫦娥报道由国防科工委牵头，军报很多先天优势难以施展。嫦娥工程第一次通气会没有通知军报，只约请了新华社、人民日报和中央电视台。我们知道消息后，马上和国防科工委有关领导沟通，争取到了军报应有的席位，此后，每次通气会我们都是第一时间到场，并和有关部门领导建立了深厚的个人感情，他们委托军报的事我们都当作自己的事认真落实，从而获到了科工委领导的赞许。

　　三是重大新闻宣传要从内容上赢得读者，首先应在版面设计上吸引读者“眼球”。“嫦娥探月”专号7个版共使用各种图片56张，构成了一种强势的视觉冲击力。孙晓青总编辑专门指示要设计一个“探月专号”报头，一下子让专号有了一双明亮的眼，也使前后两个波次的宣传连贯起来。在版面设计上，部领导和我们逐版推敲修改，共设计出10余个不同版式，反复选择见报的版面，图片和线框不仅是美化版面的需要，更成为文章内容和新闻视野的拓展。

　　（作者系解放军报社军事部军事科技周刊组组长）　

“穿针引线”前后方

■武天敏

　　像嫦娥一号工程具有五大系统一样，组织实施此次月球探测工程的新闻报道，也非常复杂。其中，记者和通讯员分布在发射场、测控现场、海上测量船等不同“点位”，信息散落在国防科工委、总装备部、中科院、航天科技集团等参试单位，构成了一个横跨军内外、国内外的“大系统”。就这一点来说，比以往我们组织“神舟”系列飞船报道难度更大。

　　如何把这些千头万绪的信息整合起来，合理规划好具有军报特色的嫦娥一号新闻宣传？在社领导和军事部领导的统一指挥调度下，我重点在“穿针引线”上做了一些工作。

　　首先是全面了解此次月球探测工程的特点和情况，做到心中有数。任务启动前，我和总装记者站的赵波站长、军事科技周刊组的柴永忠组长一起，相继走访了西昌卫星发射中心、北京航天飞行指挥中心、中国卫星海上测控部、国防科工委新闻中心等单位，详细了解嫦娥一号任务的工程难点、技术特点和重要事件节点。此外，还从互联网上下载了多达十几万字的信息资料，收集了十几本介绍月球探测历史的科技书刊，全面了解了我国此次月球探测工程的来龙去脉和技术创新。在此基础上，把预发的稿件时间、主题、体裁通报给前方记者和通讯员，便于他们及早准备，打好腹稿，避免事到临头出现忙乱。

　　其次是紧紧盯住新华社、人民日报和中央电视台几家主要媒体的发稿情况。以往组织“神舟”系列飞船报道时，曾经出现所有人员都撒到现场一线，因为没有人掌握全面情况，险些遗漏重要新闻的现象。因此，嫦娥一号卫星在轨运行期间，我把主要精力用在关注其他主要几家中央级媒体的发稿情况上。上班期间，我办公室的电脑始终处在“自动刷新”状态，及时掌握新华社和各大网站发稿最新情况。回家后，及时收看中央电视台的现场直播。在发射阶段，甚至检索阅读了现场参观来宾在网上发表的“博客”文章。这样，即便在一些岗位没有我们的记者，编辑部也能全面了解最新动态，及时向记者和通讯员通报情况，组织调度采访人力，做到重大事件不漏报，重要稿件有特色。

　　再次是抓好重头稿件，当好“战略预备队”。此次“嫦娥奔月”新闻宣传，军报各路人马各司其职，奔忙在前方一线。有时，单是完成一个简单的变轨报道，记者就要在测控中心值守一到两天。在这种情况下，前方记者往往没有余力完成我们策划的重头稿件，要求后方编辑积极整合各种信息资源，在完成日常动态新闻采编的同时，以“战略预备队”的身份完成突击性的重要任务。此间，我在配合记者采写现场特写等重要稿件外，还采写了一篇主通讯、一篇新闻述评，并与军事科技周刊组协作，参与了“嫦娥探月专号”的采编工作。

　　（作者系解放军报社军事部科技组组长）

当好重大新闻采编“自由人”

■柳刚

　　随着第一张月球地表照片的传回，嫦娥绕月的新闻大战即将拉上帷幕。

　　此次月球探测工程宣传报道任务中，我担任的角色很“杂”：当记者，在一线写稿；当编辑，在后方服务；当交通员，往来穿梭取材料通信息。这种感觉，就像是足球场上的“自由人”，哪里需要就在哪里出现。总结会上，自己的努力得到了大家认可，评价我这个“自由人”当得不错，关键时刻顶了上去，没有掉链子。

　　硝烟散去，我心未定。第一次参加这种重大科技新闻的宣传报道任务，要当好新闻战场上“自由人”，我的体会主要有三：

　　首先，要精心准备，切不可仓促上阵。演好一台戏，任何一个角色都很重要。刚开始，我以为自己要干的活不多，就放松了要求。10月22日，正吃晚饭的我突然接到电话：“晚上8点到国防科工委参加新闻发布会”。一到现场，我顿时被震住了：仅境外媒体就有10多家。毫无准备的我，面对竞争如此激烈的场面，有些手忙脚乱。此后，我迅速调整状态，提前“入戏”。无论有没有担负任务，我每天都密切关注嫦娥的相关信息，揣摩下一步报道重点，以保持“随时能战”的状态。

　　其次，要有极强的应急反应能力。10月24日，到北京航天城采访嫦娥一号卫星发射。到了新闻中心，离发射时间不到2小时。所有记者被告之只能在新闻中心活动，不能在指挥控制大厅采访。这意味着，虽然到了发射一线，我们也和普通观众一样只能看电视直播，只不过地点不同而已。尽管有新闻通稿，但靠这些材料，肯定做不出独具特色的“美味佳肴”。怎么办？带队的军事部李选清主任一边嘱咐我认真“消化”通稿找感觉，一边自己悄悄挤到现场抓“活鱼”。在指控大厅，他采访到航天事业的拓荒者任新民；在工作间，他采访到了担任飞行测控的总师助理宋军……正是在现场捕捉到的这些“独家”细节增加了新闻特写《牵引嫦娥奔月去》的历史厚重感和现场鲜活感，也显示出军报的独特视野。这件事让我认识到，在重大宣传活动中，一名记者只有具备极强的应急反应能力，才能出色完成突击采访任务，不主动想办法接近现场挖掘细节，仅靠加工通稿做“菜”，肯定是淡而无味的。

　　第三，要有大局意识。现代媒体竞争是团队之间的竞争，任何一个环节的疏忽都会影响全局。作为“自由人”，有的工作很琐碎，但都要精心细致地去完成。工作中，还要尽量把前后方的因素都考虑到，以提高效率。在采写嫦娥一号卫星第四次变轨的活动中，仅新闻通稿就有1600多字，还不包括自己在现场采访的素材。考虑到时间紧、当晚大事特别多，最终我将新闻特写《月球，我来了!》的文字控制在700字左右，以便于后方的编辑工作。

　　（作者系解放军报社军事部科技组编辑）　

在航天城做“视频直播”

■高飞

　　我正在休假，突然被编辑部召回，指派做我国首次月球探测工程嘉宾访谈视频直播。当天下午，我便和工程师一起直奔北京航天飞行控制中心“踩点”。

　　走出演播室，做异地嘉宾访谈,对“中国军网”来说不是第一次了，但要做异地视频直播，难度不小。一是硬件条件限制，二是嘉宾时间有限。北京中心的“新闻官”把我们的“临时演播室”定在新闻中心。但由于各新闻媒体记者集中于此，进进出出人声嘈杂，难免会对视频直播造成影响。中心领导实话实说：“到时候人多事杂，很难照顾一家新闻媒体，能不能找到合适的嘉宾、能不能抽出时间来参加访谈还不一定呢！”

　　正在焦虑时，过来打招呼的北京跟踪与通信技术研究所朋友提醒了我。于是，迅速改变访谈策略，先邀请研究所的专家来参加访谈。经过协商，第一场访谈，将该所航天测控总体研究室主任杨永亮请到“中国军网”演播室，按照正常流程视频直播访谈，由专家解读“嫦娥工程”。时间是在10月24日10:30－11:00，发射前7个半小时，为“嫦娥”正式发射升空“热身”。

　　25日一大早，再次来到飞控中心。新闻中心难得清静，许多当晚担负探测任务的领导、工程师都在休息。这时，中心领导决定马上参加访谈，还额外确定了一对“航天夫妻”也参加访谈。依照惯例，中国军网的嘉宾访谈都要先发预告，征求网友问题。如果现发预告，一是时间来不及，二是得不到网友回应。情况特殊，机会难得，怎么办？我果断决定改用录播的形式，待回到编辑部后再做剪辑。这样既不遗漏珍贵的一手视频资料，又能保证播出的质量。

　　说干就干。我把嘉宾分成两组，自兼主持人，与嘉宾面对面聊起来，数码摄像机记录下访谈的整个过程。回到编辑部，迅速剪辑、编辑，精心选取精彩影像，于当日下午推出“航天专家再谈‘嫦娥工程’”，次日14:30—15:00，“航天夫妻”三谈“嫦娥工程”。

　　这一次访谈经历弥足珍贵。首先，做异地视频直播，对采编播设备、电脑、网络环境等硬件设施要求很高，缺一不可。其次，是嘉宾的选取和调度。谈什么样的话题，就要选择适合的嘉宾，否则场面冷清，无法继续下去。此外，访谈现场什么情况都可能发生，访谈过程存在许多不可预期的困难或障碍。这些，都需要主持人随机应变灵活处置，必须尽最大的努力，富有创造性地去完成报道任务，开辟一个崭新的宣传阵地。

　　（作者系解放军报社网络部新闻组组长）