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遥望“嫦娥”,新闻人从航天精神中收获了什么


贾永 李宣良


 

  协作——中国航天事业之所以能够跨越式发展,靠的是全系统乃至全国性的大协作。协作精神,是提高新闻竞争力的前提。

  “航天是个系统工程,不能靠我一个人,要靠一大堆人。”著名科学家钱学森在中国航天起步时曾说过的这句话,成了今天中国航天事业跨越式发展的真实写照。

  航天工程是空前复杂、高度集成的系统工程。仅参与月球探测一期工程的技术人员就达到了1万人,涉及全国上千个科研单位和高等院校。而据我国载人航天工程办公室的不完全统计,全国有110多个研究院所、3000多个协作配套单位承担了载人航天工程的研制建设任务。工程七大系统分别由10个左右的分系统组成,每个分系统又包含更多的子系统。

  “神六”发射成功后,当时担任载人航天工程总指挥的陈炳德说,在单项技术有差距的情况下,中国航天人通过各系统各环节的大协作和科学的资源整合,达到了“一加一大于二”的效果。

  “一加一大于二”,这就是协作的优势。在受众获取信息来源日益多元化的趋势下,任何一家媒体或媒体集团要在日益激烈的新闻竞争中持续占据有利地位,仅靠一种传播形式显然不合时宜了。伴随着加快成为世界上有影响的通讯社的步伐,新华社的业务形式已经形成了“传统形式报道”(通稿和内参等)、“新形式报道”(网络、音视频、手机报等)、“社办报刊报道”(《参考消息》、《半月谈》、《瞭望》等)三足鼎立的格局。

  新华社每天要完成大量稿件的采集、编辑、播发等新闻服务。这些稿件具有来源广、种类众多、格式多样等特征。实现新华社各部门、各种形式报道的资源整合与信息共享,既是杜绝资源浪费的有效途径,也是达到舆论宣传效果“一加一大于二”的必由之路。

  新华社近年历次重大报道的成功,无不是理顺关系、资源共享、形成合力的结果。无论是对内报道,还是对外报道、国际报道;无论是传统形式报道,还是新形式报道,始终凝聚在国家利益至上、受众需求至上这样的背景和主题下,上下一心,统一策划,协调推进,靠强大的协作精神占领新闻竞争的制高点。

  多媒体数据库的建设与使用,加速了新华社新闻资源的整合与重组,其结果是“新闻生产力”的大解放。作为多媒体数据库子库的待编稿库,已成为新华社采编人员须臾不可或缺的“宝库”。这一系统向全社所有授权采编人员开放,没有部门界限和障碍,记者采写的稿件和素材全部入库,最大限度实现了全社资源共享。待编稿库使用5年来,对于整合新闻信息资源、消灭信息孤岛、提高新闻信息利用率、降低新闻信息产品加工成本、满足新闻信息用户个性化需求,进而提高新华社的核心竞争力,已经并正在产生重要作用。

  在这次绕月探测报道中,担负主要报道任务的新华社解放军分社在新华社总编室的统一协调下,与社内各业务部门通力协作,既分工明确又资源共享,既发挥了各自优势又形成了整体合力。

  事实上,在解放军分社内部,记者之间、条块之间的信息共享和资源整合早已形成。在纪念抗战胜利60周年和红军长征胜利70周年的报道中,我们建立了遍布全国的“红色联络图”和“红色数据库”,将健在的老红军、老八路的联系方式编辑成图,又将他们的事迹、经历、原始采访素材全部入库。在分社内部,不论是谁,只要根据所承担的报道主题从库中提取素材,便可以“生成”成品稿件。“一图一库”的建立,也为新华社各部门完成“红色经典”报道提供了方便,就连许多老红军、老八路所在地的媒体也向我们寻求支援。绕月探测报道中,我们建立的航天专家数据库,同样发挥了重要作用———许多重要稿件就是记者与专家一起完成的。而成为这次绕月报道“亮点”的图表新闻,也是前方记者、有关专家和图表绘制人员通力协作的结果。

  竞争从来只是手段,而发展才是真正的目的。中国新闻界应该多一些合作,甚至应该加大跨媒体之间的协作,以实现共同发展的目标,共创中国新闻事业的新高度。这是中国航天界给予我们的又一启示。
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