近年来，传媒格局出现了喜人的变化，展露出一些令人关注的趋势。对于报刊业来说，就是以现代化报刊企业来建设现代化报刊产业。

　　外资传媒依据中国加入WTO的法律文件和双边、多边谈判中中国政府的承诺不断登陆中国内地，渐成气候，开始形成不可小看的竞争态势。中国传媒业切切实实地感受到：狼真的来了。

　　由于传媒的介质优势和方便条件，首先进入中国的是外资电视传媒。据有关部门报道，我国上空目前有220个广播电视频道，日夜向中国传输广播电视节目。经我国主管部门同意，33个电视频道可在涉外酒店和部分社区落地。其中凤凰卫视、阳光卫视、华娱卫视、星空卫视最为抢眼，有的年收入已逾亿元。外资电视制作的电视节目经合法销售渠道进入中国，目前获准在中国电视台播出的已占这些电视台全部播出节目时间的三分之一。

　　外资电视同中国电视合作制作节目的禁令有所松动。国家广电总局正式颁布了《关于促进广播电视产业发展的意见》，强调扩大投融资渠道，放宽市场准入，提出了“允许境外有实力有影响的影视制作机构和境内国有电视节目制作单位合资组建由中方控股的节目制作公司”。这是中国加入WTO时未曾松口的承诺。据此文件，维亚康母公司同上海文广新闻传媒集团成立了合资的节目制作股份公司，制作青少年节目，这是外资 传媒在内容上进入中国传媒业的第一家公司。

　　进入中国的外资平面传媒则已经不胜枚举。美国IDG公司与我方合资的计算机世界报业集团已生存20多年，每年都有3亿多元人民币的产出。这种合作，受到全球的广泛关注，至于各地平面媒体向外资传媒的名目繁多的合作，更是每隔几天就有传媒报道。位居世界第四大媒体的德国贝塔斯曼集团同中国最大的文字网站榕树下合作，吸纳榕树下每天6000篇文章和160万网民。在前几年同中国科技图书公司合资成立国内最大的图书印刷公司。香港长江实业旗下的TOM网与上海美亚投资公司及亚洲传播出版社合资成立亚洲宽频电视传播公司，建立9个频道的影视数据库。TOM网近几年又频频出手，向中国户外广告业进军。它在同上海美亚文化传播公司取得了该公司户外广告媒体一定份额的控制权后，又以1.6亿人民币收购沈阳、厦门、福州以及四川等四省市户外广告公司的户外广告载体。至此，它在内地一共控有12家区域广告公司，广告载体面积达17万平方米。国际期刊界大佬美国国家地理杂志公司一时还无法进入，但它通过中国的时尚杂志，将部分作品以《伟大摄影作品集》的名义拆散进入中国，并且取得相当的市场回报。

　　在外资传媒不断进入并渐成气候的形势下，中国传媒业不失时机地外联内变，把改革开放的政策用足用透，千方百计做大做强。这几年，中国传媒业捷报频传，进入国家支柱产业行列。截至今日，中国共组建报业、期刊、广电、出版、发行、电影等各类传媒集团共67个，有的集团集中人才、资金、信息、物资等多种资源，具备较强的综合实力。越来越多的传媒，以市场为导向，对原有资源进行重组和整合。人民日报社吸纳青岛集团2500万元、文化传播集团1500万元、自己出资1000万元共5000万元人民币，于2001年创办《京华时报》。这家新锐早报计划到2008年，组建控有3-5家报纸的报业集团，广告收入逾10亿，发行及物流业收入逾1亿。像《京华时报》这样的经资源重组而涌现的报纸，差不多各地都有。

　　在新的媒介生态下，一个以现代化报刊企业来建设现代化报刊产业的新观念，正在成为政府与传媒企业的共识。将传媒培养或重塑为真正的市场主体的工作，已经提上议事日程。不仅以党报为核心的传媒集团正在迅速发展，而且一批像《北京青年报》、天津《今晚报》一类的非党报业集团也破壳而出，影响力日益增强。

　　破行业和区域壁垒，实现跨地区、跨媒体经营，创办跨区域、跨行业、跨介质的新媒体，在近几年已屡见不鲜。允许跨地区经营，跨媒体办媒体，势必推动传媒生产要素的自由流动，加剧传媒企业的竞争。

　　当今世界，跨媒体经营，跨国界并购，是包括传媒业在内的各种产业的主导型业态。新闻集团欲并购道琼斯集团再一次证明了这一点。在我国，以《新京报》问世为开端，对过去的禁区有所突破。地处北京的光明日报报业集团和地处广州的南方日报报业集团合作，以资本为纽带，实现了跨地区创办《新京报》。报刊社同图书、广电、网络业合作，实现跨媒体办媒体也纷纷出台。不久，上海文广新闻传媒集团将首开广电媒体办大型平面媒体的先例，一张财经类新报将呱呱坠地。

　　这几年除《人民日报》等一批报纸和中央电视台的几个频道已走出国门，还有一批有特色的期刊先后走向世界，它们中间有《读者》、《女友》、《时尚》、《知音》等等。

　　（转自《新闻前哨》2007年第8期。作者系复旦大学新闻学院教授、博士生导师）