【原稿】

　　工作组来去静悄悄

　　■周 硕 吴旭东

　　4月中旬，江苏某预备役高炮团团长沈斌带领机关的同志，在所属某营检查指导整组工作结束返程时，营连官兵依依不舍。

　　以往，机关干部下基层检查工作时，往往是人还未到，通知已到。基层忙着接待不说，经常是派出专人帮助工作组安排日常生活。这次下基层，沈团长拿定主意，坚决刹刹这股歪风。他交待随行的机关同志，不要忙着找茬子，要材料，更不要琢磨点子出经验。

　　工作组一行3人直接下到连队，了解在整组工作中遇到的困难。对检查出的问题不是一批了之，而是各司其职，帮助基层抓好整组工作。针对连队编兵区域高炮兵员少、复退率不高的实际，沈团长就如何发挥骨干优势促进“资源再生”，和营连干部进行了深入探讨研究；看到连队缺少教学骨干，作训参谋利用半天时间组织“四会”教练员培训，向官兵讲授教学要领；得知政治教育质量不高是这个营的一个难题，教育干事还带去了近百册教案和政治理论书籍，主动与官兵一起探索思想政治工作的切入点和关节点。工作组在这个营活动3天时间，没有下过一次“馆子”，没有住过一天宾馆，没有“惊动”一位地方领导，全程在营连指导帮助。据统计，工作组先后帮助这个营调整了整组计划，修改完善了编组方案，解决了营连部建设、兵员编配不合理等多个难题。

　　工作组来去静悄悄，解难实打实，帮带质量高。团党委以此为鉴，及时制定出台了一项新规定，机关干部下基层单位检查指导工作，发现问题要现地帮助解决。

　　【见报稿】

不打电话预告 进门直奔主题 全程实行帮带

某预备役高炮团工作组来去静悄悄深受官兵欢迎

　　本报讯　周硕、吴旭东报道：4月18日，某预备役高炮团团长沈斌带领机关工作组的同志，在所属某营检查指导工作结束返程时，营连官兵依依不舍，连连夸赞：这样真心为基层办事的工作组，我们欢迎！

　　以往，少数机关干部下基层检查工作时，往往是人还未到，电话通知已到。于是，基层忙着整理内务，打扫卫生，还要派专人安排工作组日常生活，造成基层忙乱，官兵颇有微词。这次团里工作组下基层，沈团长在团党委常委会明确提出，坚决根除这些不正当的做法。会后，他交待随行的机关同志，不要基层写汇报材料，更不要琢磨点子出什么经验，关键是帮助基层解决现实问题。

　　第二天，工作组一行3人静悄悄直接下到连队，坐下后不听汇报，直接了解连队在整组工作中遇到的困难，对检查出的问题，工作组的同志不是一批了之，而是各司其职，手把手帮助基层抓好这些工作。针对连队编兵区域高炮兵员少、复退率不高的实际，沈团长就如何发挥骨干优势促进“资源再生”，热心和营连干部进行了深入研究；看到连队缺少教学骨干，作训参谋利用半天时间组织“四会”教练员培训，向官兵讲授教学要领；得知政治教育质量不高是这个营的一个难题，教育干事还带去了近百册教案和政治理论书籍，主动与官兵一起探索思想政治工作的切入点和关节点。工作组在这个营活动3天时间，没有住过一天宾馆，没有在外面吃过一顿饭，没有“惊动”一位地方领导，全程在营连扎扎实实指导帮带。

　　据该营营领导介绍，工作组在营里蹲了3天，虽然时间短，但效率较高，先后帮助营里调整了整组计划，修改完善了编组方案，解决了营连部建设、兵员编配不合理等多个难题。

　　编后

    放下架子方能“脱鞋下田”

　　长期以来，有许多“习惯性官僚主义”在一些部队一直延续，比如有的机关干部下基层喜欢兴师动众，人未到电话就到了基层；有的发现问题不问青红皂白，板着脸一批了之；有的遇到棘手问题就推诿，甚至绕着走，即使带回机关也没了下文，等等。这些“习惯性官僚主义”，有人称之为“臭豆腐”，闻起来臭，吃起来香。这种官僚主义的东西，省时省力，有时也得到了一些名和利，因而在一定程度上它能够长期存在，除之不了。对这种作风，基层官兵是颇有微词的，也是深恶痛绝的。这种作风对部队的发展和基层建设有百害而无一益。

　　要彻底根除这些“习惯性官僚主义”，使之成为过街老鼠，人人喊打，主要还是领导干部要带头倡务实之风，机关也要放下架子，改进作风，端正态度，主动向习以为常的官僚主义说“不”。其实机关工作组下基层，效果不在于动静大小，而在于究竟解决了多少实际问题，能为上级决策者提供多少实实在在的依据。

　　某预备役高炮团团领导带头作表率，轻车简从，不事先打电话通知基层，不急于出经验折腾基层，不住地方宾馆，不惊动地方领导，而是放下架子，“脱鞋下田”，一头扎到连队，与官兵实行“五同”，手把手教方法，实心实意解难题，这样的工作组自然备受基层欢迎。如果我们每个机关都倡导这种务实作风，“习惯性官僚主义”恐怕也就难有市场了。

　　【编辑随笔】

　　起初我在来稿中发现此稿后，觉得标题制作一般，时效性也不突出，但我读完后，发现文中所反映的是机关工作组下基层改变工作作风的问题，正好与时下军委提出的大抓作风建设相吻合。文中的一些做法，也正是一些机关应大力改进和提倡的，正符合当前宣传的需要，具有较强的时效性、指导性。于是，我迅速与作者取得联系，耐心交待改稿要点。同时，我从标题的制作到语句的提炼，反复进行了打磨，使时效性和新闻性从字里行间突出来。为增强效果，我还配了编后，进一步突出了稿件的针对性和思想性。稿件刊出后，果然达到了预期的效果。通过编辑此稿，我也得了一些启示。

　　一是要站在高处思考问题，紧贴中心选素材。常有从事新闻工作的同志叹息，部队每天的工作周而复始，身边的人天天都是一样的面孔，没什么素材可写，更难以逮到“活鱼”，写不出有影响的力作。对此，我认为主要还是要站在高处思考问题。首先要从军委、总部领导的讲话精神中找主题，每天可从文件、报纸、电视或电台中掌握总部领导最近提倡什么、反对什么，并认真领会其精神实质。其次要紧贴部队中心工作思考问题。部队每个时期都有工作重点，并与总部的精神是同步进行的，领会了上头的精神，抓住了中心工作，找准了突破口，报道就不会偏离中心，写出的稿件就具有指导性。胡主席多次强调要大力改进领导作风，端正机关服务态度。当前部队各级中心工作也主抓这个问题，正好与军委领导的精神对了表，所以此稿可与部队中心工作“同频共振”。

　　二是问题要抓准。抓问题就是要抓具体的典型事，抓那些能够具体体现党的方针政策、体现军队建设指导思想、体现时代特点的事，抓那些当前部队工作落实中具有普遍性和有代表性的事，抓那些贴近部队实际，贴近基层官兵，为基层官兵所迫切需要了解需要解决的事。有调查显示，不当的会议、频繁的接待和检查，成为一些领导的“主业”；而机关下基层喜欢兴师动众，工作组变成了“扰兵组”的现象也在一些部队存在。这种官僚主义作风，影响了领导干部的形象，也拉大了机关与基层官兵的距离，甚至会出现“一家人不说一家话”的情况。这篇消息正好拿“习惯性官僚主义”开刀，团领导带头作表率，轻车简从，不事先打电话折腾基层，静悄悄地来，静悄悄地走，不仅解决了实际问题，也拉近了与基层官兵的距离，密切了官兵关系，还正了领导干部和机关的形象。所以说，此稿问题抓得及时，抓得准。

　　三是精心打磨，端出精品。在编辑部每天的一大堆来稿中，一些好稿往往掩埋在其中，不可能随便编辑一下就能发表。它们有时就像散落在沙子中的“金子”，只有经过多次过筛冲洗后，才会显现出它的原貌。要让好稿不至于随意被处理掉，一则要求采编人员要有“火眼金睛”，善于在来稿中筛出“金子”，把一些指导性、可读性和时效性强的稿件选出来；二则要具备吃苦耐劳的作风和甘为他人作“嫁衣”的精神，把深埋在沙子中的“金子”淘出来，这就需要付出汗水和辛劳。有时为了核对一个数据、人名、地名和时间，要反复打电话与作者联系，为此，每个编辑人员都要有甘为他人“做嫁衣”的品格，只有这样，才能编辑出高质量的精品。

　　（作者系人民前线报社编辑）