数字报业的战略方向已经明确。这是传统报纸为保证自身持续发展而完善产品链的必然选择，也是适应未来数字化生存的必由之路。一年来大大小小各类报纸行业会议，热议的就是三个字———数字化，大家从这三个字中既看到了挑战，也发现了机遇。从感受到数字媒体的威胁，到主动投身于数字报业，是中国报业的深刻转变。一场报业的数字化浪潮正奔涌而来。这场浪潮具有三个明显特征：一、业界的高度共识，是思想观念上的一次急转弯；二、各报迅速行动，是数字化建设的一次急行军；三、政府部门大力倡导和组织，显示了行政推动的力量。如果说中国报业上世纪90年代初告别“铅与火”是一次壮举的话，那么，以2006年为标志开始的这场数字报业的进军同样具有历史性意义。

　　但应该清醒地看到，数字化并非报业战略转型的唯一任务和目标。在报业的转型期里，我们还有其他一些重要的任务应该完成。

　　比如说，报纸市场结构和产业结构的调整。越是强调向数字报业进军，越是需要做好产业结构调整这项基础性工作。它关系到目前报纸市场体系的完善，也关系到未来数字报业的成败。这是因为，如果报业自身的结构调整不到位，数字报业的建设就缺乏必要的产业基础。与发达国家的报业比较，中国报业真正获得大发展的时间还比较短，市场化程度也不高，特别是由于长期以来计划经济体制的严重束缚和影响，报纸产业的结构性和体制性矛盾相当突出，当前按照市场经济规律进行结构调整的任务十分迫切。过度分散的报纸经营形态应该尽快改变，产业的集中度应该大大提高，适应社会化大生产的集约化经营和集团化建设应该大大加强，这都是中国报业发展中必须“补课”的内容。

　　再比如说，报纸市场潜力的开发。由于各地经济的发展水平很不平衡，报纸市场的开发水平很不平衡，传统报纸的市场空间和赢利能力也很不一样。虽然目前中心城市的报纸市场已经饱和，并受到网络媒体的严重挤压，但二三线城市的报纸市场还有增量，特别是那些经济活跃的小城市还有相当大的市场潜力。即使在大城市里，适应网络时代阅读的新闻解读类报纸仍会有长久的生命力，社区类报纸和免费报纸也是尚待开垦的处女地。这也说明，传统报纸不仅不会轻易消失，而且在中国还有发展空间和市场机会。这些新市场的挖掘、新报纸的开发，将能够给传统报纸带来新的经济增长点，同时也使作为纸介质的报纸找到在未来网络时代的生存方式和不可替代的行业优势。

　　因此，在报纸的转型期，宏观上的战略导向应该具有多重目标：一是发展数字报业，这是就数字化生存的长远目标而言；二是调整产业结构，这是就目前报业市场存量的优化整合而言；三是挖掘市场潜力，这是就一些尚待开发的报纸市场而言。数字报业要循序渐进，不可急于求成。传统报业和数字报业要并行不悖，当前仍然要着力做好传统报纸，为发展数字报业奠定基础。

　　（原载《中国报业》2007年第4期）