新闻报道不仅是意识形态的主阵地，更是一项教育人、引导人、锻炼人、培养人的工作。这是空降兵某部政委李伟强在大会小会上经常说到的一句话。去年，该部官兵先后在《解放军报》、《解放军生活》、《中国青年报》、《空军报》等军内外报刊刊稿137篇，被上级评为“新闻报道先进单位”。大家都说，李政委抓报道抓到了点子上。

　　必须把新闻报道工作的地位确立起来

　　2005年3月，李伟强从军级机关交流到空降兵某部担任政治委员，有业余写作爱好的他上任第二天，便打听起新单位的报道工作来，发现一些同志包括一些领导，对新闻工作不重视。李政委意识到，要想把部队的报道工作搞得红火起来，必须把新闻报道工作在部队建设的重要地位确立起来，让大家认识到搞好报道工作的重要性。作为党委书记，他首先就搞好新闻报道工作与“一班人”统一了思想认识，让大家树立起报道工作是部队开展中心工作得力助手的意识。“单位的形象要靠新闻报道宣传出去，工作的成绩同样需要新闻报道去展现，报道工作还能弘扬部队正气，鼓舞官兵士气。”到新单位的第一次军人大会上，李伟强就为官兵讲了抓好新闻报道工作的重要性。他还利用各种集会，从服务保障战斗力的高度向全体官兵灌输新闻报道工作的重要性。

　　在他的提议下，机关成立了新闻报道组，各营成立2到3人业余报道站，各连有两名报道骨干，并下拨专项资金，建立起配套齐全、衔接紧密的三级报道网络；设立报道员专业知识学习制度，每周开一次报道动态分析会，把每周五定为集体通稿日；常委们人人动手采写稿件，经常与报道骨干研究军内外刊物宣传动向。由此，部队上下形成了层层关心报道工作，人人参与报道工作的良好氛围。上到党委常委，下到基层官兵，大家纷纷利用在课余时间写稿。一篇篇反映部队官兵精神风貌的稿件相继在军内外报刊上发表，团队的报道工作迈上新的台阶。

　　给报道员当“后台”

　　李伟强常对身边的干部讲：“新闻报道工作是件苦差事，报道组的同志工作非常辛苦，作为领导干部要当好他们的“后台”。李政委所说的“后台”，是指各级干部要竭尽全力为报道员提供稿件采写的便利条件，为报道员采写高质量稿件出谋划策。

　　一次，李政委看见报道员小罗拿着一封信件急急忙忙朝收发室跑，问他什么事这么急？小罗告诉他，收发员马上就要外出送信，想叫他帮忙买张邮票把稿件邮寄走。李政委听了心里不是滋味，报道员辛辛苦苦搞报道，还得自己掏腰包买邮票，这是当领导的失职啊！很快，该部通过了一项改善报道组工作条件的措施：开通全军直播军线电话，购买电脑、传真机、摄象机、照相机、录音机；为报道员报销邮票、稿纸、胶卷；除《解放军报》、《空军报》外，增订9类军兵种报纸和《军事记者》、《新闻与写作》等5种新闻类杂志；从机动费里拨出2万元作为新闻报道工作专项经费。如今，该部报道员的办公室安有空调，装有暖气，铺有木地板，就连李政委自己的办公室也无法与之媲美。

　　为了帮助报道员提高稿件采写能力，李政委利用自己曾在大机关工作过和地方记者朋友、同学多的便利，经常邀请地方有经验的报社记者、编辑和上级机关新闻干事、骨干来部队向报道员传经送宝，传授新闻写作经验和摄影技巧。他认为：新闻报道工作是一项创造性工作，只有不断地学习和创新才能采写出高质量的新闻稿件来。

　　把优秀报道人才保留下来

　　李政委认为，报道员是部队开展新闻报道工作的骨干力量，这些人才培养周期长，如果他们有留队意愿，就不能轻易让他们退伍。去年面临选取二级士官的报道组长谭荣勇，热爱新闻报道工作，积极采访、刻苦写稿，一年就在军内外报刊发表稿件70余篇（幅），为该部新闻宣传工作做出了重要贡献。得知小谭的情况后，李政委找到他说：“只要你愿意继续为部队建设做贡献，干好工作，部队就把你留下来。”

　　在去年士官选取会议上，李政委把小谭的情况摆了出来。有的同志对此不太理解：基层有那么多训练尖子、技术能手都面临二级士官选取，报道员只是动手写几篇稿子，对他选取士官开绿灯，似乎不太合“规矩”。李政委却说：“部队今天取得的种种荣誉，上级正确指导、官兵共同努力是一方面，新闻报道员悉心深入地挖掘新闻线索，积极写稿，是扩大我们单位对外影响力的另一个方面。既然报道骨干有留队意愿，我们就必须予以考虑。”后来，在选取士官名额较往年减少三分之一的前提下，报道组长谭荣勇依然顺利地被选取为二级士官。今年1月，报道组已在空军以上级别媒体发表各类文章、图片30余篇幅，实现了新闻报道“开门红”。

　　除了在保留骨干上体现对新闻报道的关心外，李政委还经常带领骨干深入基层发现报道人才，及时为报道骨干队伍补充“新鲜血液”。每逢新兵下连、老兵退伍后，他都要指示机关及时组织开展新闻报道骨干“补缺”培训。现在该部不仅对成绩突出的报道骨干在士官选取上给予优待，在考学、立功、受奖等方面同样给予优先考虑。截至去年底，该部共有5名报道员被选取为士官，31名官兵因为报道成绩突出而受到奖励。