“事必躬亲”未必好

■函授学员　杨新昌

　　基层部队流行着这样一句话：“两眼一睁，忙到熄灯；两眼一闭，提高警惕。”这反映了基层干部工作的忙碌和辛苦。可一些基层领导干部以此自诩，事无巨细，什么都要模范带头，什么事都亲自去干，以致于“整天忙得团团转”，这是不应该提倡的。

　　在部队，干部和战士各有各的工作。领导必须干领导的事情，不要干预或包办下属的事情。倘若领导事必躬亲，一方面丢掉了自己应该做的更为重要的事情，另一方面则挫伤了下属的积极性，使他们变得没有主见，不负责任，也无法提高工作能力。

　　当然，领导有时应该干些具体的工作，因为这有助于加深与下属的感情，并从中汲取智慧和营养。但必须明确：这决不是领导的“正业”。一位“大事小事亲手干,整天忙得团团转”的领导，肯定不是一位称职的领导，而是一位劳动模范。

　　领导的“正业”就是当领导，该下属干的事情由下属自己干。只有让下属肩负起自己职责范围内的工作，使之有职有权，他们才能增强责任感，并在工作中逐步减少差错和提高工作效率。

　　点评：这篇言论虽然篇幅不长，但观点鲜明，论述的层次清楚，步步递进，有较强的说服力。不足之处是，该文从头到尾没有分段，现在的段落是编辑分的。

检查工作莫提前打招呼

■虞　平　函授学员　李百申

　　下基层检查工作不要提前打招呼，这是各级领导一直强调的问题，但落实到具体行动中，往往就打了折扣。

　　下基层检查工作打招呼，其弊端是显而易见的。一是容易打乱基层的正常工作秩序，增加忙乱现象；二是给了一些单位“涂脂抹粉”的时间，使检查组只能看到“应景文章”，不易了解到真实情况。但为什么还有这种现象呢？根子还是在于我们的一些领导和机关缺乏求真务实的工作精神。有的是害怕查出下级部门工作中的缺点和错误而担“检查、监督、指导”不力的责任，所以提前打招呼。也有的是检查组本身为了图轻松，做“好人”，提前通知后，检查时便走马观花，应付了事。

　　检查工作的本意是通过检查，了解基层工作的落实情况，查找不足，更好地指导基层改进工作。如果每次检查都提前打招呼，势必给基层这样一种错觉：平时稀拉一些没啥，检查前突击一下就行了。这种结果是我们每一个人都不愿看到的，也是部队建设所不允许的。

　　点评：该评论直抒胸臆，问题抓得比较好。在分析有些单位检查工作前打招呼的危害和原因时，也能切中要害。只是，这个问题比较老，还可从中挖掘出一些新意来。

“连务公开”要真公开

■函授学员　艾　哲

　　有些连队的“连务公开栏”，不痛不痒的内容说得多，而战士迫切要求知道的如经费开支、副业收益、评功评奖名额、战士考学与入党等情况，只字不提或言之甚少。致使连务公开栏不公开、假公开，发挥不了应有的作用。

　　发生这种现象的原因，主要是由于个别领导对连务公开的意义认识不足，担心亮了“家丑”；公开的态度不端正，用来摆门面，做样子，应付上级检查；有的连队专挑优点公布，对工作中的一些缺点、失误则不谈或少谈，捂着盖着瞒着藏着，无形之中剥夺了官兵的知情权，助长了“养痈遗患”的坏作风。

　　连务公开的目的是给官兵知情权、参与权和监督权，调动官兵参与民主决策、民主监督的积极性，有效地减少连务的失误，促进部队的全面建设。搞假公开、不公开，势必使连务公开流于形式，失去监督、制约作用，也使干部的形象受到损害。向假“连务公开”说不，领导首先要澄清模糊认识，真正认识到“连务公开”的重要性；要充分尊重官兵民主权利，树立以人为本建设部队的观念，积极鼓励官兵参与部队训练、教育、管理等各项工作；摒弃“隐忧藏拙”、“欺上瞒下”行为，以“连务公开”来促进部队全面建设。

　　点评：作者从日常生活中抓住了一个带有普遍性的问题，说明他具有较强的新闻敏感。稿件的文字还算干净，说明其语言表达能力不错。文章条理也比较清楚，逻辑性较强。但是，这个问题也不是太新鲜了。而写这样的评论，抓新问题才是成功的关键。