在媒体争夺受众、打造品牌的角逐中,“新闻策划”是个重要手段。然而,为什么有的新闻策划能够如愿以偿,实现最佳传播效果,有的却事与愿违,受众寥寥,效果欠佳呢?其原因是复杂的,也是多层面的。其中,能否使新闻策划与报道对象、采访环境的客观实际相吻合,是一个愈来愈不可忽视的重要因素。
所谓策划,作为动词使用时,含谋划、设计和安排之义。新闻策划,则是指新闻采编人员依据已经发生、正在发生和将要发生的新闻事实,对有关新闻资源进行科学合理配置与开发利用,以求最佳传播效果的组织计划活动。如果把这种组织计划活动看作是一个完整的“闭合回路”的话,那么,除了选题的确定、方案的设计之外,还有一个重要环节不可忽视,这就是依据新闻资源不断发展变化的最新信息,对原策划的主题、内容、形式、进度、规模和强度进行更加符合客观实际的适时调整、适度的修正。这是辩证唯物论的认识论的基本要求。
生活,是新闻报道的源泉,也是新闻策划的客观依据。离开官兵生活或其它社会生活实践,新闻策划就会成为无源之水、无本之木。生活是动态、具体、不断发展变化的,作为反映不断发展变化的生活实践的新闻报道策划活动,亦应是一个不断调整完善的动态过程。任何“先见之明”,都离不开这样的认识轨迹:实践,认识,再实践,再认识的多次反复过程。当新闻策划处于案头工作阶段时,往往还只是对自己或他人过去经验的“复制”,或是依据对事物发展走势的判断所作的预想活动。尽管其中包含着以往的成功经验和大量创造性劳动,但它毕竟还不是“现在进行时”,没有经过“这一次”客观实际的检验,具有相当的主观色彩和客观局限性。案头“完美”的主观设想是否符合复杂多变的客观实际,只有拿到实践中才能得到验证。这种不可避免的局限性,决定了新闻策划在实施过程中适时进行适度调整的必要性。
根据最新材料 深化报道主题
新闻策划处于初级阶段所依赖的新闻线索,往往不是“第一手材料”,有的来自于有关的会议、领导的讲话、传阅的文件或出台的政策中,有的来自于新闻宣传干部、部队业余报道骨干、关心重视新闻宣传工作的部分官兵提供的情况中,有的来自于编辑部平时收到的来稿包含的新闻要素中,即使是有的部队专门组织人力整理提供的“小通稿”,对于记者来说,仍属“第二手材料”,还不是亲眼所见、亲耳所闻,没有来自新闻现场的直接“感觉”。这种“感觉”缺陷,是不以人的主观意志为转移的客观存在,它将不可避免地制约着采访实践的深化、报道主题的提炼和新闻策划本身某些细节的安排。只有置身新闻现场,直接接触采访对象和报道对象,通过“眼、耳、鼻、舌、身”等各种感觉器官的基本功能,发现细节材料、融化抽象材料、获取生动材料、得到直接材料,并将这些“一线信息”尽最大可能在第一时间迅速反馈给编辑部,以便编辑部依据这些信息对整个报道的主题及时做出科学合理、实事求是的调整,以求得更好的传播效果。
去年春天,为加大空军部队军事斗争准备工作的宣传力度,《空军报》在认真搞好整个空军部队军事斗争准备形势客观报道的同时,着眼重点方向、重点部队建设,专门组织策划了反映驻守东南沿海一线的南空部队军事斗争准备“大势”的宣传报道。起初策划报道方案时,根据从机关得到的有限材料和面上掌握的一些情况,把这次报道的主题初步拟定在通过火热的练兵场面,营造“真打真准备”的氛围、鼓舞部队官兵士气上。应当说这在当时从宏观上考虑是一个很不错的设想,但社领导认为仍须斟酌,并提醒大家继续思考,进一步在采访中求得主题的深化。当然,主观设想能否符合南空部队军事斗争准备的客观实际,能否满足广大读者的阅读需求,能否实现最佳传播效果,只有到实践中不断修正、调整、充实、完善,才有可能如愿以偿。当采访组兵分三路,走进南空部队火热的练兵场,置身军事斗争准备最前沿官兵中间,体验“箭在弦上”的感受,品味“一触即发”的亢奋,分享重任在肩的神圣,并且深入了解一线官兵的所思所想、所急所难、所感所悟之后,大家直观的“感觉”向认识的“知觉”实现了一次质的飞跃。
燃烧的激情催生出理性的思考:我们的读者———广大官兵最想知道的是什么?我们能为他们回答什么?经过各采访小组之间相关信息的及时传递,经过上上下下多次有效沟通,社领导果断决定把主题由原来设想的营造氛围、鼓舞士气,调整到广大读者最关注的四个问题上,即:面对强敌敢不敢打?现有装备会不会打?准备程度能不能打?战斗精神配不配打?紧紧围绕一个“打”字,从四个不同角度和层次分别回答了读者最关注的现实问题,使报道主题更加鲜明、更加突出。经社领导4次修改定稿、南空领导把关后,于去年6月9日起,在《空军报》破例连续刊发了4个头版头条,隆重推出“南空部队军事斗争准备纵深行”系列报道:“敢打篇”———《兵势东南》;“会打篇”———《谋势锻剑》;“能打篇”———《蓄势待战》;“打赢篇”———《攻势精神》4个长篇工作通讯,在一段时间内形成了明显的报道强势,当月被评为优质稿。作为采访组的普通一员,回顾这次新闻采写的实践,我体会到:如果没有新闻现场的直接“感觉”,没有调整最初方案,深化报道主题,肯定不会取得这样好的宣传效果。
灵活机动采访 确保新闻真实
真实,是新闻的生命。维护新闻的真实性,是新闻工作者义不容辞的责任。但在具体新闻工作实践中,在改革开放、实行社会主义市场经济,人们的价值取向呈现多元化的新形势下,要想维护新闻真实性,往往会遇到许多预想不到的新情况。比如我们常见的“没打招呼的单位不能去”、“没经准备的场所不能看”、“不是领导圈定的人员不能谈”等,客观上给维护新闻的真实性增加了一定的难度。只有因地制宜,采取灵活易行的方式实施采访,才能获得真实的第一手材料。
2005年1月1日,经中央军委批准全军士兵伙食费标准作了较大幅度的调整。伙食标准提高了,能不能及时足额吃到广大士兵嘴里呢?怀着对这个问题的期待,编辑部责成我们编辑二处以全军实行新的伙食标准半年时间为节点,策划用一个整版的篇幅,作一组深度报道,看看“伙食标准提高了,战士吃得怎么样?”其中既有编辑部的声音,呼吁保证伙食费“全程入口、全程监控”;又有空军业务主管部门的领导访谈,引导部队“做好伙食标准提高后的‘下篇文章’”;还有基层军需干部“如何使战士吃到‘标准’的献计发言和基层官兵的反响。应当说,这些形式和内容实施起来并不难。问题的关键在于,如何保证这组深度报道的主打稿件《基层伙食实况探访》的客观性、真实性。尽管我们策划的原则是不事先确定单位、不提前打招呼的随机采访,可在实施过程中还是走漏了风声。在赶往采访地点的途中,采访组得到了两条信息:一条信息是受访单位上级业务主管部门领导已经提前赶到采访组必经的高速公路路口迎候;另一条信息是受访单位正在了解采访组中午在不在单位就餐。显然,受访单位已经有所准备,所谓随机采访就会大打折扣,很难看到真实情况。
面对采访环境和条件发生的变化,编辑部根据采访组反馈的信息,同意迅速调整方案,改变采访方向,就近下车,临时选点,直接走进一个飞行团的空勤灶,保证了在采访对象事先不知道的情况下,实现了真正意义的随机采访。结果既让采访组成员欣喜地看到了多数单位写在就餐官兵脸上的“微笑图”、输进电脑的“明细账”、摆上饭桌的“营养餐”,也亲眼目睹了个别空勤灶这样的情景———“几碟干巴巴的小咸菜,孤零零地摆在苍蝇横飞的餐台上;走进操作间,一位老汉正在把从外面买回来的油条,从塑料薄膜袋子里边掏出来放到面板上,一根一根切成两段,用手放进餐盘里,以备直接进食;来到储藏室,一群苍蝇夺门而逃,十几只敞着口的米面袋子横七竖八地堆放在一个案板上;地上的污水之间撒落着菜根菜叶等杂物……”(载于2005年7月14日《空军报》“深度报道”专版,当月被评为优质稿)。
由于依据这次采访一线反馈的重要信息及时调整了采访方式,保证了报道内容的客观性真实性,并引起有关军区空军首长的重视,专门做出了具体批示。被曝光的食堂经过限期整改,伙食管理面貌一新。同时,也引起了部队各级领导及有关部门的思考,结合本单位具体情况,拿出切实管用的办法,进一步加强基层伙食管理,力争使提高后的伙食费能够足额吃到广大战士嘴里。
仔细挖掘素材 精选报道视角
一个恰如其分的报道视角,往往不是在编辑部里事先策划好的,而是“身临其境”、“进入情况”之后反复掂量、仔细琢磨、精心选择才能确定的。有一批从国外引进并装备空军部队的某大型运输机,在执行战备训练任务中发挥了不可替代的作用,相继进入了大修期。空军装备部所属的航空装备某修理单位克服困难,勇挑重担,一年攻下试修关,在我军武器装备维修史中写下浓重的一笔。2001年5月,《空军报》策划了一组报道,准备在装备企业版展开宣传,拟发一篇消息、一篇通讯和一组人物系列,并把主题敲在科研攻关上。
但在实施过程中却遇到两个问题。一是工作通讯和人物系列所涉及的主要新闻事实和大量数据不宜公开报道,而舍此又不能充分反映新闻事实的重要程度;二是专业性强,受众面窄,传播效果受限。根据这些信息,只有另辟蹊径,变换视角,才有可能挖出新意,掘出深度。
就在此时,厂区橱窗里的几句话(后来分别被用作小标题)引起了记者的注意:“研究失败比研究成功更重要”、“改革,改到深处是文化”、“认识不到危机就是最大的危机”、“企业最大的挑战不是别人而是自己”……看似简简单单的几句话,却能让人感到其中蕴涵着的深刻哲理,反映的是一种兴厂理念,一种企业文化,一种深藏在“勇担新机大修重任、勇破高新技术难关”背后的值得“再深挖一锹”的更宝贵东西。由此,引发了持续一周之久的深入采访,仅领导讲话、工厂信息、各种资料就翻阅了三四天。成稿的长篇人物专访《创新:凌云高飞的动力源》(载于2001年6月1日《空军报·装备企业版》),还先后被《解放军报》、《经济日报》采用。
依据客观情况的不断变化及时调整策划方案,选择抢眼的视角报道新闻,还成全了《帮连帮出辩证法》(载《空军报》2000年7月24日二版头条,《解放军报》2000年11月13日三版头条并加“编辑感言”)、《情留人间汇江河》(载《空军报》1998年8月11日一版头条,获全军军区军兵种报纸好新闻一等奖、第九届中国新闻奖三等奖)等工作通讯。
采写《帮连帮出辩证法》时,记者本来是冲着雷达某团抓基层全面建设的经验去的,但团领导坚决不同意写,闲聊间还倾吐了抓基层过程中的许多苦恼。然而,记者却从中发现了该团党委工作思路中蕴涵的哲学道理,3个耐人寻味的小故事支撑起3个充满辩证法思想的小标题:“工作组减下来了,工作却上去了”———多与少的辩证法;“年头熬上去了,职务却调了下来”———上与下的辩证法;“‘评’时大检查取消了,‘平’时砝码却加重了”———大与小的辩证法。我们以独特的视角提炼出该团党委“帮连经”,为同类单位提供了工作思路之鉴。
(作者系空军报社二处编辑)