济南军区某炮兵团新任领导班子上任后，将新闻报道工作摆上重要议事日程，特别是常委“三大员”投入较大精力。短短半年时间，全团在中央级报刊上见稿21篇，被军师评为新闻报道先进单位。

“伯乐”政委

　　团报道干事小张地方大学毕业，作风有些稀拉，性格较为内向，但动动脑子、动笔杆子还可以；报道员小蒋性格内向，对诗歌散文较为感兴趣，但性格孤傲，待人处事少根“弦”，经常受到一些机关干部的嘲讽。这样的两人组成报道组，遭到一些人的讥笑：把团队报道的希望寄托给他们，没戏！还有些人向新任政委汪应成建议，看是不是该换人！

　　汪政委并没急于表态，一有机会，他就到报道组与两人聊天。他发现，两名同志虽然不善言辞，但都脑子灵活、文字功底扎实、刻苦耐劳并爱琢磨问题，只是缺乏引导。

　　汪政委一边鼓励两名同志，说他们都是难能可贵的人才；一边大会小会对两名同志的吃苦精神进行表扬！

　　针对两名同志不善协调关系的实际，汪政委逼着两名同志经常与军、师两级业务部门联系，了解报道动态；逼着他们与报社编辑联系，锻炼他们的胆识与勇气。

　　同时，他支持鼓励报道人员到报社、电台送稿、学习，强化两人的业务水平。他还经常对两名报道员的稿件进行“精加工”，提出宝贵的修改意见，磨练他们写稿改稿的耐心。特别是在大项任务或团队有革新成果、经验做法时，他就向两人交任务压担子。

　　今年党员先进性教育的做法被集团军、师转发，团并承办了先进性教育试点，汪政委敏感地认识到，这里有文章可做。在他的督促下，两名同志撰写的《在实践中体现先进性》的稿件在《前卫报》头版头条刊出。

　　抗洪期间，报道干事小张只身一人到北京，3天时间连续在中央一套新闻联播、中央七套和解放军报采用3篇报道，成为团队破天荒的大事。

　　由于汪政委“慧眼”识人才、用人才，报道组两名同志仿佛全身充满了力量。截至9月初，两人在中央、省级报刊上见稿90余篇。

“服务”团长

　　近几年来，团里各项工作呱呱响，先进典型层出不穷，但由于报道硬件设施不“过硬”，制约了报道工作的开展。

　　刚任职不久的团长高国振看到团报道组没有办公室，没有微机，没有必备的学习资料，没有军线网络，办公室与宣传股合用，编、排稿件困难，他陷入了深思。

　　在常委会上，他说：“搞新闻打的是信息战，谁的信息传播快捷，谁就掌握了主动权，我们必须为报道组添加硬件设施。”意见统一后，他指示专门从机关办公楼调出一间办公室给报道组，并配齐了桌椅、电话、办公用品。

　　但光有办公室，没有电脑、传真机等办公用品还不够，他又做通了各部门领导的工作，从部门经费中共挤出12000元为报道组配备了电脑、打印机、传真机、摄影照像器材。

　　在去年7月中旬河南澧河抗洪抢险任务中，他又出面协调为报道人员接通了外线传真电话，用于发稿和与报社编辑联系。抗洪大堤采稿、到报社送稿，他都会让报道人员坐上自己的车，使团抗洪先进事迹先后上了28家媒体，有力宣扬了团队官兵的良好精神风貌。

　　现在，高团长遇见报道组两名同志第一句话准是“网络通吗？”、“有什么困难吗？”、“需要车吗？”官兵羡慕地说，“团长偏心眼”。两名报道员也说，我们用车就是比别人方便。

“点子”主任

　　官兵都送政治处主任周俊生一个外号：“金点子”。为何这么说呢？因为他经常利用到基层检查指导工作时挖掘“活鱼”，而感觉有价值，就习惯从口袋中随手掏出一个小笔记本，将线索给记上，回去后将收集的线索提供给报道人员。经他提供的点子十有八九见诸于报端，久而久之，他赢得了这个“雅号”。

　　去年初，他陪同上级工作组检查，在部队发现了一些怪现象：每逢检查，营区不见人影，官兵见了领导绕道走，伙食比平时大变样等。当夜，他与团报道组人员一起研究这种现象，采写出了《检查组来了，你‘吓’着了吗？》稿件发表在《前卫报》上，官兵反响强烈，也给一些单位主官在迎接检查中出现的“土规定”敲响了警钟。

　　特别是在赴河南澧河抗洪救灾中，他每天怀揣笔记本奔波于抗洪一线，遇到感人事迹就及时记录下来，吃饭与休息时也想着稿子该怎么写？功夫不负有心人，在抗洪期间，他为报道人员提供新闻线索30余条，其中有10多篇上了中央、省级报刊，个人也独立上稿两篇，有力地宣传了该团抗洪抢险中的先进事迹。据不完全统计，周主任共为报道人员提供新闻线索90余条，被采用的就达40多条。