为有源头活水来
李海 蒲军
地处西部边陲的武警新疆兵团指挥部四支队新闻报道工作成绩突出，3年来在军地报刊刊用1000余篇稿件，其中10多篇获奖。部队连续3年被武警新疆兵团指挥部评为“新闻工作先进单位”。为有源头活水来，这是该部实施“人才”工程，精心选才、尽心育才、大胆用才的结果。
不拘一格选才
2002年，兵团指挥部四支队新闻报道正处在“青黄不接”的状态，即使发表的报道，也只满足在报纸上露个脸，广播上有个声，没有多少反映中心工作的重头稿件，致使新闻报道始终在低层次徘徊。为此，党委一班人就把组建一支新闻报道队伍当作大事来抓，努力建设群众性报道网络，在人才培养上舍得下力气，花本钱。支队在全部队开展征文、影评、写广播稿、日记展评等活动，发动官兵踊跃参加，人人交卷，通过“矬子里拔大个”的办法，政治处主任徐宇杰同宣传股的同志分别到基层中队进行“沙里淘金”，硬是选拔出一批文字基础好的骨干。紧接着就是召开司、政、后主官列席参加的新闻骨干会，开办新闻培训班，成立了支队、大队、中队三级报道网络。3个月后，这批“小荷”就露出“尖尖角”，稿件频频在各大报刊“亮相”。在一次黑板报展评中，战士陈滨湖写了首小诗，被细心的支队领导王思科发现，马上抽调到支队报道组，后来这名战士连续3年被指挥部评为优秀报道员，还因报道成绩突出荣立三等功，优先考进了警校。警通中队战士报道员李绪敏，在新兵营时被列入“重点人”的行列，支队政委陈江平在谈心时发现，这小家伙其实只是爱挑个刺、发个牢骚而已，没有什么“重点”可查，另外他还发现小李很有文学天赋，就把他挖到机关政治处报道组，经过3年的磨练，李绪敏共在军内外发表了200多篇稿件，退伍返乡后，被直接编入驻地宣传部门工作。
尽心尽力育才
这个部队每季坚持由主管宣传工作的政治部门领导主持新闻报道，召集单位专职新闻干事、报道员集中进行会稿，传达上级文件精神和要点，分析当前报道动态，搜集重要新闻线索，拟定近期报道重点。特别是对各单位呈送备案的新闻稿件，进行通读，集体评议，集中“会诊”，打攻坚战，对稿件的新闻性、指导性、可读性进行修改补正，从而增强了报道员的精品意识和质量意识。
这个部队还采取“请进来，走出去”的办法，邀请报社编辑和记者到部队给报道员讲课，组织部分人员参加解放军报社和人民武警报社举办的新闻函授，选派一部分报道员到新闻单位深造。支队新闻干事李尚军，原是基层的一名司务长，平时喜欢写几笔，支队发现此人有潜力可挖，便将其调入宣传股加以培养和使用。仅2004年，他就在中央级报刊上稿230多篇，一篇稿件获中宣部“大地之光”征文三等奖；摄影图片《巴楚抗震救灾》在《解放军画报》年度好新闻评比中获优秀奖；《夏练三伏》在指挥部组建20周年书画摄影赛中获二等奖……今年三月，政治部门领导在第一季度会稿会上，发现了一条五中队积极保护地方文物古迹的新闻线索，立即组织报道力量及时进行深挖采访，当月就在各报刊刊登稿件20多篇，其中总部认可的中央级报刊刊稿11篇。五中队官兵积极支援西部大开发的具体行动，引起了军内外的赞扬。
创造条件用才
该部从“定岗、定人、定任务”入手，形成了一个“立体”式的新闻“网络”。同时还制定了奖惩制度，对报道工作成绩突出的个人，给予精神和物质奖励，鼓励新闻报道人员各尽所能，各展其才。
俗话说，快马也须鞭催。支队不仅从思想上、业务上和生活上关爱报道员，对报道员的业务要求更是严之又严。支队报道组组刚刚成立后，部里一时腾不出多余的房间，政委陈江平就把自己的卧室“捐”了出来，充当报道室，自己就在办公室里支了张简易床。后来部队建新房后，陈政委第一件事就是给报道组挑了3间宽敞明亮的房间。在政工费比较紧张的情况下，支队政委专门召开办公会，拿出8万多元钱给报道组配备了尼康相机、联想电脑、激光打印机、扫描仪、传真机、自行车，还订了30多种新闻报刊。支队机关干部小谷，到基层蹲点，利用工作之余拍了些新闻图片，有个别人说他不务正业，但是支队陈政委却批驳了这种意见，不但报销了小谷冲洗图片、邮寄稿件的全部费用，还给他配了台相机，鼓励他在岗位上成才。
几年以来，该部先后有6名报道员被提拔为干部，12人考入军队院校，报道员立功和受奖率达到85%。
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