编者按：善于抓典型，坚持用典型指导工作，历来是一个领导者必备的马克思主义科学的领导方法。烟台警备区政治部副主任朱爱农同志，就善于抓典型，并用以指导工作。他的做法，值得领导干部尤其是政治干部学习。

　　“我们这里有一个善于抓典型的领导，很值得好好宣扬。”
　　“他是谁？”
　　“他叫朱爱农，警备区政治部副主任。”
　　近日，笔者在烟台警备区采访，从机关到基层，上上下下几乎是异口同声。
　　怀着极大的兴致，怀着钦佩的心情，我们进行了深入采访。
　　他有一双善于发现典型的慧眼
　　提起朱爱农，与他接触多年，彼此比较了解的警备区原政委张文才深情地告诉记者：朱爱农是个老同志了。他入伍20多年来，特别是担任团、警备区机关领导以后，自觉把发现、培养、宣传和学习先进典型，作为自己的一项重要职责。多年来，在党委、首长的领导和机关、基层的大力支持下，经他着力抓的典型单位或个人典型，至今已有20个。其中，被授予荣誉称号的3个，荣立二等功的14个。有数篇宣传典型的佳作，刊登在《解放军报》、《前卫报》等报刊的头版头条，并在军区、全军乃至全国获奖。他本人曾7次荣立三等功，多次受嘉奖。最近，警备区党委还号召所属部队团以上领导干部向朱爱农同志学习。
　　谈到朱爱农，警备区司令员荣森之言语中透出赞叹和自豪：“朱爱农同志的确是‘抓典型的典型’！他受到军区政治部首长的高度评价，是受之无愧的。不少人说他有一双善于识别典型的慧眼，那也是名副其实的。”
　　面对领导和同志们的赞誉，一直风风火火干工作、默默无闻做奉献的朱爱农，显得有点不好意思：“首长们过奖了。我只不过做了一点自己应该做的工作。主要的，还是典型自身做得好，首长、机关培养得好。”
　　“别太谦虚了，还是讲一讲你善于发现和识别典型的诀窍吧！”对于笔者的提问，朱爱农深思片刻后，胸有成竹地讲了四点：一是要胸中装着全局；二是要坚持沉到基层；三是要注重小中见大；四是要提高自身素质。
　　2003年下半年，《军队基层建设纲要》重新修订颁发以后，朱爱农就在琢磨：这可是加强基层建设的一件大事，当前十分需要抓一个典型单位进行具体指导。苍天不负有心人。在深入基层调研中，他发现某海防团机炮二连按纲建连、整体推进，基础很好。他便扑下身子，蹲在连队具体指导，帮助他们固强补弱。随后，他又建议警备区首长将其作为重要典型进行总结推广。警备区首长对此高度重视，认为这件事抓到了点子上。于是，立即派警备区副政委王志强，带领机关的同志前去深入考察和帮抓，使机炮二连按纲建连更上了一层楼。该连的事迹和经验被山东省军区党委转发，并分别在《解放军报》、《前卫报》头版头条刊发。这一典型的宣传，对部队落实新《纲要》起到了有力的推动作用，军区和山东省军区有关部门均给予了充分肯定。当年，机炮二连被济南军区评为学习成才先进单位，受到表彰。
　　类似的事例还有不少。警备区有个团队地处繁华城区，营房周围仅歌舞厅、洗头房、网吧、桑拿房等，就有几十家，环境十分复杂。有一段时间，朱爱农偶然发现在营区外的地方娱乐场所门前，居然贴出了“军人、学生半价优惠”的告示。对此，他敏锐地觉察到，必须深入开展抵御消极因素侵蚀和影响的教育。经报请党委和首长同意，朱爱农迅速组织部队进行了这一教育。经过大家共同努力，教育搞得很成功，经验做法不仅被军区、省军区转发，而且在全军政工研讨会上作了交流。
　　“慧眼识金全靠练。”与朱爱农共事已有十几年的警备区政治部主任翟巨峰，深有感触地向记者介绍说，多年来朱爱农同志每年几乎有近三分之一的时间蹲在基层，并且很善于与基层官兵交朋友，从而获得了许许多多的实情和真经。他总是习惯于带着问题看问题，善于用不同的视角看问题，在工作实践中不断积累经验，形成了快捷的思维，练就了识别典型的慧眼。他十分注重在理论学习中开阔视野，不管工作多忙，每天都千方百计挤时间读书、看报、听广播，并与20多位军地院校和上级组织宣传部门的专家、行家保持着热线联系。由于他素质能力比较强，曾先后六次被军区、省军区机关抽调帮助整理材料。另外，在2002年省军区举办的政治干部集训班上，他还被特邀介绍了“如何办事、办文、办会”的经验体会，赢得了大家的一致好评。至今，还有单位向他索要提纲。
　　他有一股一抓到底的韧劲
　　朱爱农同志常说：“任何事情要搞好，都必须一抓到底，方能抓出成效。抓典型也不例外。一要精心培养，二要大力宣传，二者缺一不可。”
　　言出行随，一丝不苟，是朱爱农同志一贯的作风。
　　某海防团三连官兵关系搞得不错，促进了连队全面建设的整体跃升。根据当时军委首长的指示要求和部队建设的实际，朱爱农在三连蹲点时觉得，总结宣扬三连的事迹和经验，很有指导意义。警备区首长十分赞同朱爱农的建议，并责成他具体帮抓与总结推广。朱爱农重任在肩，于是便有了“九进三连”的故事。
　　二进三连，朱爱农看到，连队争先创优的劲头虽然很足，但是，有时存有为应付上级检查评比而搞形式主义的现象。比如，连队塑料大棚里种的西红柿虽然已经熟透，黄瓜也快变老，但为了迎接上级检查，连里却不让及时收获。对此，朱爱农批评了连队干部，并要求他们立即采摘，分到班排，让战士们大饱了口福。以此为戒，朱爱农引导连队干部们明确，办事要着眼维护官兵利益，千万不能贪图虚名。
　　三进三连，朱爱农着重帮助连队解决了注重科学练兵，保障战士身心健康的问题。当时，朱爱农发现每天午饭前，连队以班为单位组织饭前小练兵、跑步进饭堂。从懂医的妻子那里学到一些医道的朱爱农，深知这样做不利于战士的身体健康，便果断制止了这一做法。随后，他又引导连队举一反三，废除了练兵当中一些不科学的土政策，官兵的练兵热情更加高涨。
　　四进三连，朱爱农又发现了新的问题：连队片面强调保持人员在位率，致使不少党员骨干未能按规定休假，大家对此颇有微辞。“休假制度也是法规，官兵利益不能侵犯，这同样是密切官兵关系不可忽视的问题。”连队干部听了朱爱农的意见，纷纷点头称是，并立即严格落实有关法规。
　　每一次下连，朱爱农都要和机关的同志一起，帮助三连解决一两个关乎连队全面建设的矛盾或问题，从而使连队官兵关系更加融洽，连队建设迈出了新的步伐。三连的事迹和经验在军区范围内推广后，引起了较大的反响，三连被济南军区授予“基层建设模范连”荣誉称号。
　　为了充分宣扬典型的事迹和经验，朱爱农经常废寝忘食、夜以继日地工作。去年6月，警备区把筹备经常性管理工作经验交流会典型材料的任务，交给了刚从外地学习归来的朱爱农。对于组织的信任，朱爱农没讲二话，立即带领机关的同志，深入基层加班加点地考察了解，随后便“封闭办公”，一连12天，每天几乎都工作到深夜。结果，14份典型材料在大会上一交流，大家都说好。
　　他有一个边抓边学的好习惯
　　“抓典型的人，首先要学好典型。”这是朱爱农挂在嘴边上的一句话。一边抓典型，一边学典型，已经成为他多年来的一个好习惯。
　　在朱爱农经手抓的先进典型中，有不少是无私奉献的典型。朱爱农告诉我们，这些先进典型的事迹，既在他的笔下活蹦乱跳，更在他的脑海里翻腾不已，既教育别人，又鞭策自己。他自觉学习无私奉献的典型，对个人得失常怀一颗平常心，对工作始终兢兢业业，不计名利，埋头苦干。他作为座右铭的“四个带着”，即：带着感情干工作，才能越干越投入；带着责任干工作，才能越干越有瘾；带着问题干工作，才能越干越明白；带着动力干工作，才能越干越有劲。这可谓他的心灵独白和行动写照。为了所在单位建设的需要，他多次谢绝总部、军区、山东省军区机关有关部门要调他去工作的好意，正确对待名利地位，一心一意干事业。如今，他任正团职已有近6年，但始终思想不松，干劲不减，标准不降，“拉偏套，使正劲”，倾心尽力当好党委、首长的“高参”，出“大主意”，想“金点子”。
　　基层干部爱兵的典型，朱爱农抓得不少。他边抓边学，爱兵的境界不断升华，爱兵的事迹也不计其数。有位团政委告诉我们，朱爱农同志和战士的感情特别深。每年老兵退伍时，他总要赶到连队去泪水涟涟送老兵，并且总要替老兵站夜间第三班岗。有位连队干部跟我们讲，这几年，朱爱农同志不图名利、不求回报，自觉动用亲朋好友和其他个人关系，为30多名农村籍优秀退伍兵安排了比较理想的工作。朱爱农对官兵的深情，感动了大成通州汽车集团的老总，该集团去年一次就接受了16名转业退伍的官兵。有位机关干部向我们介绍，朱爱农同志很注重人才培养，主动对年轻同志进行传帮带，倾囊传授做好思想政治工作特别是抓好典型的经验，现在已带出了20多名抓典型的“明白人”。
　　朱爱农着力抓好开拓创新的典型，他自己也努力做好开拓创新的榜样。在一次下部队检查工作时，朱爱农发现少数连队政治工作缺乏规范性，随意性很大，想起什么抓什么，结果造成了工作忙乱。在征得领导同意后，他立即着手探索建立基层政治工作的正规秩序。不久，这一经验被山东省军区转发，并在警备区基层建设经验交流会上作了重点交流。此后，他又组织编写了《基层政治工作正规秩序》的小册子，很快在省军区范围内印发。另外，他还主持编写了《管理教育30法》和《思想骨干实用手册》，也先后被省军区印发到所属建制连队，受到大家的广泛赞誉。