前不久，沈阳军区某师运用指挥军官考核评价体系对所属部队指挥军官进行了全员额、全内容、全要素的考评，给指挥军官的思想观念和实际行动带来了强烈冲击，催生出许多新变化，引领出许多新风尚。

    民主测评不再“雾里看花”

    “我是坦克三连连长李长权，任现职3年多来，我先后带领连队圆满完成了实兵对抗演习、建制连比武等10余项大项任务……”在某装甲团指挥军官民主测评现场，一个个参评对象正在认真做述职报告。

    师政委许凤元告诉记者：“指挥军官考评实施方法规定的民主测评，较以往有很大不同，每名军官参评前都要来个‘自画像’。这就克服了过去大家对测评对象不熟悉，填写测评意见时往往跟着感觉走或凭想当然等问题，使民主测评不再‘雾里看花’。”

    此外，为了确保民主测评结果客观公正、定位准确，他们还依据有无责任、是否关联和知情与否的原则来确定民主参与的范围，把考核对象的上级、同级和下级作为民主测评征求意见的主体，每个层次各占一定比例，并力求避免不熟悉的人参加投票，既扩大了参评人员的普遍性和代表性，又使测评结果更加真实准确。

    “李长权总评成绩92.3分，其中组织指挥9.7分……”第2天，考评组一改过去测评结果严格保密的做法，及时把每名军官的测评结果直接发到个人手中，让大家一目了然地看清自己的优缺点，并提出相应的改进措施和方法。李长权告诉记者：“这种测评结果由‘神秘’走向‘透明’的做法，为军官成长进步指明了努力方向，真正达到了考评一次、提高一步的目的。”

    功劳“蛋糕”按劳分

    考评组在某步兵团担负特战任务的一营听取营职干部个人述职时发现，营长和副营长的述职报告中有一项工作业绩是完全重叠的。