年初，该仓库从端正会风入手，贯彻“用战时标准落实平时工作”的指导思想，把每日的交班会改为每周召开一次。同时，对全年的会议进行认真梳理，去掉了3个可开可不开的会议，合并了5个可以合并召开的会议，并对领导讲话时间也做出了具体规定。要求机关部门充分利用军内电话、局域网、传真等设备上传下达情况和任务，给基层腾出更多时间处理自己的事情。