航天专家再谈“嫦娥工程”

　　北京航天飞行控制中心是我国第一个也是世界第三个具有透明控制能力、可视化测控支持能力、高速数据处理能力、自动化计划生成能力和清晰图像传输能力的现代化载人航天飞控中心。4次无人飞船试验和两次载人航天飞行，他们用数十万条准确无误的指令，铺就了中国的飞天路。10月24日，作为牵引“嫦娥”奔月的“中枢神经”，他们又为“嫦娥一号”在地月之间开辟新航线。

[文字实录]

主持人：各位网友好，欢迎登陆中国军网，相信很多朋友昨天晚上已经收看了中央电视台直播的“嫦娥一号”发射升空的场景，很高兴今天我们请来了两位嘉宾和我们一起继续探讨一下嫦娥工程，这两位嘉宾是来自北京飞控中心的副主任李学宾以及北京飞控中心轨道室副主任刘成军，欢迎二位嘉宾，首先请你们根我们中国军网以及新浪网的网友打个招呼吧。

李学宾：朋友们，大家好！

刘成军：大家好！

主持人：我想先了解一下，昨天傍晚发射的时候，两位嘉宾当时在什么岗位上？

李学宾：我是在北京飞控大厅里面。

刘成军：我是在中心的数据处理中心。

李学宾：也是在大厅的一个非常非常关键的工作岗位。

主持人：在倒计时5分钟的时候，我想了解一下二位的心情是怎样的？

李学宾：期待了很久……

主持人：紧张吗？

李学宾：紧张倒不怎样，但是有点激动。

刘成军：因为按照原计划是在半年前吧，这半年时间一直在期待着这个事情。

主持人：就是一切在有条不紊中进行，紧张但是并不忙乱。

李成军：对！

主持人：我觉得像我们这些局外人，在那些时候反而会感觉更紧张一些，因为当时我自己在看电视转播的时候，随着播音员数着倒计时心里特别紧张，但是后来看到发射成功了，一切按照预定计划进行，确实又很放松，下面我们想先请李副主任为我们做一个评价，就我们昨天发射的情况。

李学宾：昨天发射以后，发射中心的主任宣布成功了，我们非常地激动，这次发射，第一个是非常准时，第二个是非常准确。

主持人：我记得当时发射的总指挥陈总在接受电视记者采访时说，发生的时间与我们预定的零窗口只差了4.6秒，这个时间差应该说是完全按照……

李学宾：计划里进行的。

刘成军：与我们最初设计的理论窗口差了整整4秒。

主持人：应该是成功的。

李学宾：非常非常地准时！嫦娥一号窗口的选择是很挑剔的。

主持人：你说的这个挑剔是指对哪些方面要求比较苛刻？

李学宾：就是这个时间段，这个窗口，你这段时间非得发射出去，如果这段时间发射不出去，那可能一个月下去了。

主持人：因为很多朋友发来电子邮件和帖子问我们，因为他们在媒体上看到这样一种表述，在24号到26号这三天之间择机发射，如果错过了这三天，那就要到明年了，有些网友就问，为什么错过了这三天不能推倒第四天而要推到明年呢？刘副主任，您能给我们解释一下吗？

刘成军：这都是跟咱们的理论轨道设计相关的，因为嫦娥卫星与国内以前发射的绕地卫星最大的不同就是他是环月的，月球有个轨道周期，卫星发射的话，要正好在这几天里发射，按照既定的控制目标，能正好在月球也飞到的时候与月球交会，这样才能环月环起来，否则你错了一天，月球就过去了一天，飞过最近的那个目标了，那样的话就要等到下一次了。

主持人：我们预定的24号18点05分，这个时间是不是发射的最佳时机？

刘成军：这三天对我们来说，是一个前窗口。

李学宾：刚才网友说的是一年，从理论上看不一定，根据月亮的周期，到下个月的这个时间段也可以，这是一个大的时间宽。短的时间宽呢，24号到26号这三天都可以，为什么呢？因为后期还有个缓冲地带，就是16小时一个周期，月球绕地球一圈，还有24小时，还有48小时，前面24号、25号、26号这三天某一天发射都可以，到后期把几个周期调整过来，也就是说，在哪个点上，前面推迟一天，后面把他找回来。

刘成军：三天准备，主要是考虑天气的变化，我们选前窗口主要是考虑这个，天气情况允许就发射，越往后的话呢，机会就越来越少。

主持人：昨天凌晨我们从媒体上得到消息，在发射的前一段时间，当时基站是没有雨的，也没有什么风。

李学宾：还有蓝天白云！

主持人：这样的天气发射卫星是不是一个非常有利的条件？

刘成军：昨天的天气是很好的，而且说明我们气象口上作的工作还是非常细致的，做的预报也是非常准确的。

主持人：看来天时地利人和也促成了我们这次发射的成功了，我还记得一些网友提问，是不是发射成功了，进入预定轨道了，就意味着整个嫦娥一号发射成功了。

刘成军：对于发射来说是成功地，但是对于整个嫦娥工程来说才刚刚开始，因为从卫星入轨的话，进入我们月球工作的使命轨道，在设计上还有十次轨道控制。从月球卫星转工作模式，要用相机始终对着月球飞，这是以前咱们其它卫星没有做过的。

主持人：据我了解，拍摄三维的全月球地图，这也是其它国家还没有做过的，是世界首创的，拍三维的全图还是第一次。正因为有这样一些亮点，才使得国民对这次嫦娥一号卫星发射非常关注。刘副主任刚才介绍，对于发射来说是成功的，但对于整个工程来说才刚刚起步。

李学宾：这一点说的很对，这次绕越探测有五大系统，昨天发射成功了，我们都很激动。运载火箭和发射场的工作完成的非常好，非常漂亮。刚才刘副主任介绍，后期还有这么多事情要做，而且这些事情以前都没有做过。

主持人：以前的这种任务与这次任务有什么不一样的地方？从难度上来说，从技术要求来说？

李学宾：这一次窗口要求很严。做为测控系统，又是一个系统，但是我们是一盘棋，昨天晚上他们成功了，对我们来说是一个很大的鼓舞，刘副主任刚才说了后面很多事情，都是以前没有遇到过的，真正的考验还在后边，而且，对于任务的成败至关重要，打个比方，前期的发射成功了，我们像一个乒乓球团体赛一样，第一局拿下了，那么后面几个选手都有一种鼓舞，它们干的很漂亮，后边的这一段时间，我们航天飞行控制中心对我们来说是一个考验，我们还是有充足的信心把后面的任务完成好。

主持人：谈到这儿呢，我想请两位嘉宾介绍一下，下面我们测控中心在这一次工程当中承担的有什么任务？

刘成军：我们中心在嫦娥工程当中，主要负责两大块儿工作，一个是在前期入轨后，把卫星控到月球去，进入使命轨道。再一个就是，这个卫星要环月，在设计的时候是一年，有可能还要超过1年，要做好长期管理的准备，最关键的还是前面这一部分，把卫星控到月球上去。第一步是今天下午要做的工作，把近地点从200公里抬高到600公里，改善一下测控条件，卫星高了，单站的可见时间长了。近地点加速，控制起来时间比较长，最后远地点达到38万公里。测站的跟踪不断改善，今天把时间从16小时周期调整到24小时周期，在24小时周期上，要飞3天，然后把轨道抬高到48小时周期，最后是近地点加速，把近地点抬高到38万公里，这是前面调相轨道的部分。

主持人：那我们很多朋友就想问了，大概到一个什么阶段，才能下这样一个结论呢？大概到什么时候，才能说工程告一段落？

刘成军：从我们工程来讲，有两部分吧，进入月球是一部分，再一个是地面上看到。

李学宾：要实现几大目标，其中一个就是获取月亮表面的一些三维图象，另外还要分析月球表面有用元素，以及分布，另外还探测月亮，最后是考察，嫦娥一号沿途碰到的是什么东西？其实，从我们生活角度来讲，打个通俗的比喻，运动项目里面有一个，我们手拿一个绳子甩，甩的时间越长，甩得越远，等到甩到一定程度的时候手一松，这时候就接近第二宇宙速度了，快接近月亮的时候，要经过三次刹车慢下来，必须在恰到好处的时候开始刹车，进入月球轨道，然后就成了月球卫星了。这是一个很通俗的说法。

刘成军：李主任说的这里面也有两个关键点，第一个是松手的时刻，如果早松了，可能球砸到网上，投不到目标区，在调相轨道第三次目标控制是非常关键的，如果砸不到目标的话，也飞不到目标区域。再一个关键点就是，在第一次近月制动的时候，如果这时候收不住速度，卫星受月球引力干扰一下，离月球远去。

主持人：这说明这里面的控制是很重要的。

刘成军：而且这些控制是在卫星与我们的联络一直畅通的情况下进行的。

主持人：有那些可能的因素会影响中间信号的传输呢？

李学宾：比如天线上面出了问题，或天线上面信号出了问题，但是从目前来是看很正常的。

主持人：希望和祝愿在这个过程当中一切都顺利，很多人看到卫星发射成功辉煌的一刻，他们可能会也没有机会了解一些航天人为此付出的艰辛，二位嘉宾能不能为我们介绍一下？

李学宾：嫦娥准备了很长时间，真正全神贯注地开始做这个事情是在“神六”以后，“神六”之前我们还在做这个事情，咱们成军副主任他们都是在关键岗位。在整个准备过程当中，软件编程工作量非常大，这一年多都在埋头做这件事。

刘成军：以前看发射，还能看到按起飞按钮，现在都没有了，全都是计算机控制了，看不到实际上有多少操作。

主持人：为了这个成果，我们轨道室的同志肯定是做了很大牺牲的，你们是不是经常加班呢？

刘成军：加班肯定是家常便饭了。

主持人：最长的时间是多常呢？

刘成军：这个还真不好说……比如说前期软件设计开发的时候，我们可能两个多月天天晚上加班。就像刚才李副主任说得那样，神舟六号是05年10月份，到今年4月份，整整一年半的时间，没有睡过几个好觉。因为对月轨道和环月轨道包括整个控制过程在国内都是全新的，国外的作过，但是现在技术封锁得很死。这个工作非常辛苦，到现在程序有100多万行。

主持人：一个是时间紧、任务重，另外还没有可借鉴的。

李学宾：还有卫星变程以后，还要有检验，这种检验要先磨练，通过方方面面专家的认定，在此基础上还要进行演练，还要设计很多很多的故障，现在我们有对策的有84个。

刘成军：只是大的方案就这么多，一个方案里面可能还套了很多小的策略，十次控制每一次都有应急策略，最多的一次控制有65种应急控制策略。前期工作种这么大的工作量，的确很辛苦。

主持人：下一阶段咱们的任务会不会稍微轻松一些呢？

刘成军：作为在我们中心来讲呢，到现在我们中心的工作还没有真正开始，今天晚上做控制是我们中心的第一次控制，往后首先要飞14天控到使命轨道上去，然后再飞10天进入另一种方式，原来我们很多同志说是不是这次任务完了，到11月下旬以后可以调整调整了，现在看来希望不大了。

李学宾：你们这个特点就是关键，但是不好看，卫星离我们越远，在我们视线里面就是一个点，变化不大，但哪一个动作都是惊心动魄。

刘成军：火箭入轨之后，有很多设备都是以前没用过的，但是目前来看还是很正常的。

主持人：我们祝愿这种正常的状态一直持续下去。飞控中心作为高科技人才比较集中的一个地方，人才队伍建设氛围营造是非常重要的工作，二维嘉宾能为我们介绍一下在这方面所做的一些工作吗？

李学宾：在这个地方工作了很多年，尊重知识，尊重人才，尊重创造，我们都做到每一件事上了。在航天飞行控制中心，我们的同志非常可爱，从他们身上体现出很多感人的故事，这个工作群体里面有很多年轻人，因为这主要跟计算机有关，年轻人有他的优势，有冲劲、反应快、有创新，还有一点就是敬业，他们坐在岗位上有一种自豪感，能够为国家，为民族，为这样一个举世瞩目的事情，而且是在一个非常重要的岗位上，感到很光荣，体现在工作上有一种拼命精神。还有一种就是创新。

主持人：因为这件事情本身就是一项前无古人的事，如果没有创新那是不可能的。

李学宾：一步都走不了，这次嫦娥奔月，在此过程中，我们相伴她一起走，一直陪伴她到目的地。这个过程有很多新的东西，都要重新面对。作为我们航天飞行控制中心，这几年在媒体经常见到，从“神舟一号”到“神舟四号”是无人的，到“神舟五号”就是首次载人航天飞行，到“神六”就是两人多天航天飞行，这也锻炼了一批航天人，也让我们知名度提高了。

主持人：希望我们的网友陪着这些可敬、可爱的航天人一起关注，感谢两位，结束我们今天的访谈，也祝愿两位在接下来的工作中一切顺利！

李学宾：谢谢！

刘成军：谢谢！