本報訊　特約通訊員趙鵬、記者王士彬報道：初冬時節，來自全軍部隊裝備戰線的上百名領導和專家聚集燕趙，學習觀摩北京軍區某集團軍擔負全軍裝備科學化管理試點建設任務取得的成果，交流推廣他們運用現代管理理論、技術和手段深化科學化管裝的經驗做法。總部有關專家評价，該集團軍瞄准“平時精細管理、戰時精确保障”目標，裝備管理初步實現了由傳統經驗型向科技創新型、粗放式向精确化、分段式向全壽命、重平時向平戰結合的轉變。

    該集團軍探索科學化管裝的成果主要体現為“五個一”：一套先進管理理論、一套綜合管理系統、一套信息采集手段、一套科學管理机制、一套管理評估体系。“五個一”成果囊括了裝備管理的各個要素、各個環節、各項業務，抓住了信息化條件下裝備管理創新發展的關鍵點。

    在觀摩現場，記者看到：他們制定的《陸軍部隊裝備科學化管理工作規范》，將裝備管理的標准、責任、流程等區分得一清二楚，怎么干一目了然；构建的《陸軍部隊裝備管理綜合評估指標体系》，明确了裝備戰備、訓練、日常管理和作戰保障能力等評估指標，裝備檢查考評全部“用數据說話”；与上級共同研發的《陸軍部隊裝備管理信息系統》，涵蓋軍械、裝甲等9大裝備專業，形成縱向与部隊首長、業務机關、基層分隊聯接，橫向与車炮場、維修區、庫室場站相通的“信息高速公路”。

    針對信息化條件下裝備保障組織實施复雜、時效性強的特點，該集團軍多次把保障分隊拉到陌生地域，在复雜電磁環境下進行裝備保障演練，探索出一批戰時裝備精确指揮、精确保障的新招法。据北京軍區裝備部部長黃高成介紹，這個集團軍在進行裝備科學化管理試點建設期間，編纂出《部隊裝備管理科學化建設概論》，聘請了百余名軍內外專家參与軍事需求論證和系統研發，總裝備部和軍區各級領導机關先后多次赴試點部隊檢查指導、把關定向，确保了試點建設任務的圓滿完成。