緊緊圍繞打贏信息化條件下局部戰爭這一目標，是總參通信部党委理財用財的根本著眼點，他們堅持在經費預算分配上向部隊信息化建設傾斜。近兩年，該部优先保障几十項信息化戰備工程建設，全部按時、保質完成，多項戰備通信工程被評為全軍优質工程，在多次重大演習中經受住考驗，受到軍委總部領導稱贊。

    緊盯戰場信息化，确保財力的投向、投量上更具戰略性、全局性。針對一些研制周期長、難度系數高、各兵种部隊難以解決的重大通信課題，該部近些年先后投入20多億元，開展一系列重點項目攻關，啟動多個項目的立項論證和先期預研，破解了一系列制約戰斗力生成的通信“瓶頸”問題。他們每年還投入1.3億元用于全軍新型裝備訓練和人才培養，建成我軍第一個移動通信培訓中心、我軍先進的野戰車輛訓練場，提高我軍通信兵訓練的數字化、信息化水平。3年來，他們為优先滿足通信信息化建設的經費保障，累計壓減行政消耗性開支10%，今年壓減机關建設性項目5個，節約經費1108万元，保證了財力、物力向戰斗力建設聚焦。

    為提高党委對經費的宏觀調控，該部對各單位賬戶實行財務部門統一管理，并制定了《經費聯審會簽管理規定》，對重大工程、開支和采購，實行集体決策、公開招標、專家評估、審計紀檢和官兵參与監督，對預算、合同、開支、報銷等環節進行聯合審查、集体會簽。對“十五”期間工程項目竣工決算，該部共節約經費8000万元，近3年僅工程審計和投資評審兩項，就審減經費7000多万元。去年，該部后勤部被評為全軍裝備財務規范化管理先進單位。