對此,上級首長不免有些擔心,多次找旅長孫金明、政委何駿征詢意見:是否需要更換一些號手、增派一些骨干。孫金明和政委的回答非常果斷:不用,8個發射單元任意抽點,保證全部獨立完成發射任務。
參加這樣的軍演,猶如代表整個二炮部隊在全軍亮相,這是一次全軍性大型綜合演習,只能成功,不能失敗,尤其是被抽中的8個發射單元中,還有4個在不久前剛被軍委授予“導彈發射先鋒營”的榮譽稱號,万一出點情況就會砸了先進的牌。何去何從?孫金明和政委思想一致——部隊的職責就是打仗,關鍵時刻要敢于一搏,宁可在練兵場上出丑,決不能在戰場上失利。
孫金明帶領抽中的發射單元全身心地投入軍演活動中。
“點火!”隨著指揮員一聲令下,導彈拖著明亮的尾焰扑向目標。“敵”指揮所和主要工事,在瞬間被從地面抹平。他和他的戰友們又一次分享了成功的喜悅。
近年來,為實現二炮首長提出的“一個獨立,兩個同時”要求,孫金明還銳意打破傳統訓練模式,注重把平時的專業技術訓練与戰術結合起來練,提高主戰分隊的獨立發射、測試能力,配屬分隊的保障能力。將發射分隊強化抓專業訓練的方法引入保障分隊。在汽車分隊開展三路原理默畫背講;在陣管分隊開展“陣地通、系統通、崗位通”比武競賽;在通信分隊進行“總体通、專業通、崗位通”練兵活動的同時。主動盤活現有資源,探究新訓法、新理論。其“規程串講到實裝,方案推演到實地”、“專業理論穿插訓、實裝操作滾動訓”、“分批輪訓、專門集訓、崗位互換、經常考評”等14項切實可行的新訓法,直接在軍事訓練實踐中產生良好軍事效益,為縮短部隊戰斗力生成周期起到了重要作用。
几年來,全旅共涌現出几十名“活三路”、
几百名“四會教練員”。一大批具有把關處突能力“懂業務、能參謀,懂籌划、會指揮”的机關干部和“懂管理、會帶兵,懂計划、善落實”的基層骨干,成為部隊戰斗力提升的堅強力量。
拍案而起 發展才能保安全
一次重大軍事演習中,導演部原定該旅的夜間火力突擊只是模擬演練。孫金明和常委商議后卻向上級党委建議:“我們的夜間火力突擊訓練,不僅要實施全員、全裝拉動,而且要進行微光操作訓練,并要穿插戰術科目!”