奧運期間，這個支隊官兵分布在五大場館的30多個執勤點，他們采取強弱搭配、新老結合的辦法，組織站同一班哨、警戒同一區域的戰士組成“三互”小組，互學、互幫、互教，結合執勤把最复雜的情況想深想細，反复查找漏洞，不斷細化完善應急預案。200多個“三互”小組先后提出了390多條可行性建議，大大提高了奧運執勤質量。

    戰士梁濤執勤時驗證效率不高，處在同一小組的張維將自己歸納的“遠看衣著打扮、近看神態表情、細看言行舉止”、“一听二看三對照”的執勤口訣傳授給他。在“鳥巢”外賓入口處執勤的戰士梅康，英語日常對話是弱項，他主動向“三互”小組長常小可請教執勤口語。“三互”活動的開展，使官兵執勤能力明顯提高，25名官兵成為“奧運安保執勤小能手”。

    把人文關怀滲透到奧運執勤的每個細節，是該支隊“三互”活動的亮點。他們針對奧運安保任務繁重、高度緊張的實際，及時開展行為引導、趣味游戲等活動，使每名戰士都有健康心態。

    擔負安保任務以來，這個支隊先后處置各類突發情況42起，查驗證16万余人次，無一差錯。總隊政委馬炳泰在支隊檢查奧運安保工作時評价說，“三互”活動的最大特點是群眾性，是調動官兵積极性、有效提高奧運執勤質量的一個好抓手。