某團申報調劑、處置和報廢資產的全過程，讓記者眼界大開。只見財務人員手持巴掌大小的條形碼識別机逐一進行掃描，資產的圖像、型號、价值、購置年限、使用狀況等綜合信息立刻顯示到液晶界面上，用了不到半天時間即完成任務。該集團軍后勤部長聶榮鋒告訴我們，這樣的工作要放在以往，唯一的辦法就是搬出資產賬表，一件件進行核對，完成同樣的任務至少得一周時間。

    在該集團軍的每一件“家當”上，都貼著類似超市貨物上使用的條形碼。聶榮鋒指著這些由粗細線條組成的條形碼給記者介紹，今年初，在上級業務部門、駐地高校和高技術企業的幫助下，他們借鑒現代物流管理的經驗以及外軍和國內資產編碼的先進做法，制定了由單位碼、資產碼和序列碼組合而成的資產編碼方案，并撥出專款購置了一套多位條形碼軟件和設備，實現了對資產信息的自動采集和分析，同時將涉及訓練、辦公、工程、專用等28個大項、30多万件（套）的設備器材進行分類，建立了資產電子信息數据庫。

    “今年以來，財務系統在未增一人的情況下，准确無誤地對數十万份資產進行了申報、流轉、調劑、報廢、出售等工作，電子‘身份證’功不可沒。”聶榮鋒告訴記者，“不要小看了這些帶有資產電子信息的條形碼，正是通過它，使物資流變成了信息流，從而為信息化管理手段提供了施展拳腳的舞台。”

    電子“身份證”等技術手段的引入，開創了該集團軍后勤建設的新局面。某師上報一份2000多万元的資產購建大清單，財務科科長劉俊斌打開電腦，鼠標一點就完成了全部手續。通過資產管理軟件系統進行搜索、比對后，哪些超資產標准、哪些內部可以調劑使用、哪些沒有經費來源、哪些購置資產型號未列明預算，每一項都一清二楚。

    記者在岭南一些軍營采訪發現，以資產電子信息化為基礎，通過綜合信息网以及遍布机關、倉庫、基層分隊的信息采集終端，一個网絡化資產管理模式已悄然形成，為該集團軍財務保障升級轉型提供了重要平台。（本報廣州9月3日電）