“只有實施真正的聯合指揮，才能形成聯合作戰能力。”正在指揮作戰的空軍某指揮所參謀長助理李志田告訴記者：“過去我們兩家組織陸空聯合演習，受思想觀念、編制体制、指揮手段等多种因素限制，空軍通常只派一兩名聯絡員作為‘代表’到陸軍指揮所‘受領任務’。今天可大不一樣了，這次演習我們派出了26名空軍指揮員，走進各級聯合指揮所，几乎占了指揮員總數的一半。”

    記者獲悉，為了改變以往陸空聯合演習中主要由陸軍唱“獨角戲”，空地協同“形聯神离”的局面，沈陽軍區某摩步師和空軍航空兵某師在開展聯戰聯訓的同時，依托全軍程控電話网、國防光纜通信网、有線和無線電台等构建起互聯互通、信息共享的聯合指揮平台，依托統一的指揮体系，對陸、空戰斗力量實施統一指揮，使陸、空指揮員坐在一個“中軍帳”中就能實時指控部隊的聯合作戰行動。

    分析處理情報、籌划火力打擊、聯合指揮控制……記者在聯合指揮所看到，所有的情況處置，都是由陸、空指揮員共同完成的。李志田指著參演的10名空軍指揮員對記者說：“這次陸空聯合演習，一個顯著的特點就是‘融合’。我們從實戰需要出發，打破行政編制，按作戰指揮進行編組，將空軍作戰小組、地面指揮組和地面聯絡員等融入到陸軍師團營連各級指揮所的指揮中心、情報中心和火力中心等作戰要素中，构建起各級聯合指揮机构，實現了層層聯合決策，時時聯合行動，共同完成主要戰斗任務。”

    “10余架‘敵机’升空，向我聯合指揮所方向逼近！”雙方鏖戰正急，一直死死盯著空情實時態勢圖的空軍作戰參謀突然報告。“殲擊机編隊攔截！”經過一番激烈的空中格斗，“敵机”損失慘重，但仍有3架轟炸机突破“紅軍”防線，步步逼近。某摩步師師長姚旺見狀，一邊命令防空群迅速對“敵机”實施打擊，一邊組織聯合指揮所按預定方案轉移……

    看著“敵机”無功而返，姚旺感慨地說：“指揮所快捷高效的聯合指揮，使部隊整体行動協調有序，才把這場突如其來的危局化解掉。”

　　（本報長春12月2日電）