党的十九大擘画了新时代强军兴军的新征程新蓝图。这是人民军队实现党在新时代的强军目标的动员令，更是一场能力大考、人才大考。实现世界一流的目标，呼唤世界一流的人才。
当前，在全军基层各个岗位上，高学历干部的身影正越来越多。当高学历干部遇见基层岗位，机遇和挑战注定是双向的。高学历干部与基层部队能否很好融合，各级能否使用好他们、锻炼好他们，不仅是强军兴军的题中应有之义，也是新长征路上的崭新课题。
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排长王书鲁在指挥训练。吴新瑞摄
向前一步走，在打量中相互融合
——南部战区陆军某旅高学历干部成长新闻调查
■解放军报记者 陈典宏 通讯员 王 豪 程震寰
基层需要高学历人才，但更需要懂基层的“明白人”
到连队报到后，李业鹏一度“闲”得不自在。
有段时间，这位顶着名校研究生光环的排长，要么埋头看他的专业书，要么找他的研究生同学聊天。
“以前听说过‘拔草博士’，却没想到来基层后我连拔草的机会都没有。我就像一个外人，甚至不知道该站哪！”那段日子，李业鹏沮丧极了。
“过高的期望，带来的将会是更多的失望。”谈起刚毕业分配到连队时的场景，如今已是标兵指导员的李业鹏仍感慨不已。
相比于李业鹏受到的冷遇，2016年研究生毕业到部队的王书鲁，遭遇的则是“热遇”的尴尬。刚来连队，还未熟悉情况，他就被“像发现了宝贝一样”的连主官委以各种重任。他听到最多的一句话，就是“作为研究生，这对你来说还不是小菜一碟”。
可偏偏怕什么就来什么。一次，连队搞紧急拉动，他最后一个到达集结地不说，背包里的东西还撒了一路。虽然连长什么也没说，但从战士们的哄然大笑声中，王书鲁知道那是从骨子里的看不起。
李业鹏和王书鲁遭遇并非个例。在不少基层官兵眼中，从校门到营门的高学历干部，大多存在军事素质薄弱、基层经历缺乏、管理能力不足等“先天性”短板。
南部战区陆军某旅调查显示，25.3%的高学历干部自我定位有偏差，认为只有机关和部队领导岗位才能施展才华，不愿从具体工作做起、从基层干起；48.7%的高学历干部存在理论脱离实际的现象，说起来一套一套，做起来却常常面临“说得出、做不到”“想得很好、实现不了”的尴尬局面。
“在连队，甭管你学历有多高，战士们只佩服两种人：有实力和亲力亲为的人。”某旅连长卫远军说得中肯：“高学历干部必须将自己的学历，尽快转化为在一线工作的实际能力，基层官兵最怕的就是你不接地气。”
基层部队需要高学历干部，但更需要能懂基层的“明白人”。为了解决“不接地气”的痛点，在排长这个最基层岗位上“淬火”，成为高学历干部分配至基层必须上的第一课。
“从0到1是高学历干部必须迈过的一道坎。”某防空旅政委胡忠国说，“高学历干部分配到基层往往需要跨越一段‘阵痛期’，如果能顺利适应环境，他们的起点将会更高、后劲更足”。记者留意发现，在该旅8名党委常委中，半数以上都拥有研究生学历。
当然，也有个别高学历干部眼高手低，“小事不愿干、大事干不了”，不仅没能跨过这道坎，反而成了战士们口中“博士硕士不如战士”的反面典型。
