他们从营区绿化、办公设备购置等预算经费中节省300多万元，投入指挥控制中心、国防动员中心和征兵体检站等项目建设，使之更符合未来实战要求。“如果当时畏首畏尾、停止建设，未来重启建设肯定要付出更大代价！”人武部官兵为此庆幸不已。
“法纪约束，决不是为了束缚履职担当的脚步。我们在努力把权力关进制度笼子的同时，还是要强调积极作为、科学决策！”该人武部办公楼引起的交锋，成为省军区党委用以统一思想的一个典型案例。
据介绍，近年来，省军区制定完善了《领导干部经济责任审计实施细则》《人武部（预备役团）主官考核办法》等42项制度规定，为领导干部和机关的权力运行筑起了防火墙。
然而，少数党员干部也一度认为被束缚了手脚，“这也被禁止，那也不敢干，还是守摊子稳妥些……”正因为这些迷茫、观望和守成的心理，一些本应顺理成章的决策事项，一度悬而未决。
“不论何时，实事求是的思想路线不能丢，战斗力这个唯一的根本的标准不能丢！决不能把这样的基础性工作与形象工程混为一谈！”省军区党委一方面按照转作风要求，进一步细化规章制度，让权力运行的边界更加明晰；一方面引导所属各级党委机关和党员干部，围绕谋打赢大胆谋划、主动作为、科学决策，使加强和改进作风建设真正成为推动战斗力建设的坚强保证。
不光向下督查基层问题，也要向上倒查机关责任
“听说督导组又来了？”放在半年前，这种小心翼翼的口吻，在省军区基层部队经常能听到，而且颇有些“狼来了”的味道。
也难怪，该省军区机关常常不打招呼派出督导组下基层检查督导，如果发现的问题不见底、写出的通报没有火药味，回机关怎么交代？
然而，上半年的一次督查，让贵阳白云区人武部官兵经历了对督导组由“怕”到“盼”的转变。
那天，省军区督导组突然出现在白云区人武部，恰逢机关布置工作扎堆，人武部留营干部不合规定、工作秩序不正规等问题暴露无遗。
严厉的批评自然少不了，但督导组随即根据督查出的问题，找来机关干部现场办公，倒查机关按纲抓建存在的问题和责任，还组织人武部官兵给机关打分，诚心诚意征求意见建议。“该打机关的板子，要是错打在基层身上，效果肯定适得其反！”督导组坦言。
1个月后，白云区人武部官兵“盼”来了再杀回马枪的督导组。这回，督导组人员看到的已是人武部焕然一新的面貌。
“金无足赤。问题哪个单位都存在，最要紧的是抓住关键、找准病因、对症下药。”凯里军分区领导直言不讳，沉到基层真督实导，无疑是以上带下转变作风的重要体现，但如果带着“问题指标”去督导，有时难免把瑕疵上升为痼疾，甚至让“督查”变味成“找茬”，干扰基层建设和工作秩序。
