去年年底，总部工作组到该集团军考核，除规定的抽考课目外，允许部队自荐一个考核课目。该集团军领导没有挑所属部队的拿手课目往脸上“贴金”，而是直接选难度最大的综合演练课目，并要求部队在考核中实打实爆。
紧盯战场培养选拔能战之人
这是该集团军一次例行性军事集训——集团军领导任集训队队长、政委，所属师旅团主管训练的领导、机关干部和各级指挥员共百余人，集中起来练指挥、练技能。
“领导干部不能当练兵打仗的‘门外汉’！”该集团军领导介绍说，针对部分领导干部在指挥打仗方面存在的素质短板，他们从首长机关、指挥员抓起，强化依托信息系统运筹谋划和组织指挥能力，精研信息化条件下战法训法。
练官先练将，严下先严上。该集团军领导穿作战靴、着作训服深入演兵一线，带头使用新装备，掌握新技能。该集团军党委带头参加集训，带头授课辅导，带头研究战法战例。各级党委机关深入开展“上训练场、上战斗岗位、上竞技台，争当优秀指挥员，争当优秀教练员”的“三上两争”练兵活动，不断提升领导干部指挥打仗本领。
“呼叫陆航力量，转移指挥所至阵地前沿，实时跟进指挥！”在前不久的一次演习中，长期担负配属任务的某炮兵团团长黄文胜成了指挥作战的主角，指挥调度陆航、防空、工兵等军兵种作战力量。黄团长告诉记者，自己之所以在指挥中得心应手，得益于近几年集团军各级组织的集训和大型演训活动的历练。
该集团军领导告诉记者，他们通过考核比武、实兵拉动、指挥对抗等方式，锤炼和检验干部军事素养和组织指挥能力，把完成重大任务作为考察干部的平台，让能打仗的干部个个有舞台、提得起来，不想打仗的干部人人无地位、混不下去。
（《解放军报》2014年11月17日 第四版）
