考场上的这一幕，是该集团军建立打仗能力指标体系带来的变化。曾几何时，部队上下练打仗、谋打赢的口号喊得很响，可具体到什么部队打什么样的仗，不同岗位的人员需要什么样的打仗能力，官兵们心中没有底。因此，一些部队训练出现“上下一般粗”“一锅煮”的现象，训练质量在低层次徘徊。
为解决这一问题，该集团军根据部队使命任务建立打仗能力指标体系。他们将部队遂行任务的能力细分为11个方面，从集团军机关、师旅团到连排班各级，从师旅团长到普通一兵，逐级逐岗细化能力指标，并以此为依据，科学确定训练内容和标准。
“有了打仗能力指标，我们对训什么、怎么训、训到什么程度等都心里有数了。”某团团长颜平介绍说，以前训练计划多是“粗线条”和“概略瞄准”，如今组训针对性更强，训练的精细化程度更高了。
记者翻阅该团今年的训练计划发现，团首长机关、营、连各级指挥训练的课目都不尽相同，即使同一课目内容也各有侧重。颜团长告诉记者，这是为了让各级针对打仗能力指标，练强战场上最急需的本领，增强训练的针对性，做到打仗需要什么就练什么。
随着打仗能力指标的明晰，不同岗位上战斗员的成长路径愈加清晰。某机步团战士李冲告诉记者，每个阶段要训练哪些课目、通过哪些认证、达到哪些能力要求，目标都十分清楚。
硬起手腕改进训风演风考风
5公里越野，不能穿轻便的运动鞋，而是统一穿作战靴；炮兵实弹射击，山头不再画醒目的大圆圈，而是根据方位坐标自己找靶打；考核中有念稿子、背台词的，单位成绩降一等；所有实弹射击考核，必考夜间课目……
在该集团军年终训练考核现场，这样严格的要求随处可见。由作训、纪检、干部部门组成的“考风监督小组”全程督阵，发现问题当场纠治，并对有关责任人进行严肃处理。
“打赢先打假，治训先治虚，求胜先求实。”该集团军领导告诉记者，对不实训风考风，集团军党委“一班人”的态度是“零容忍”。
长期以来，训练作风评估缺少硬指标，一些部队存在“抓一阵好一阵”“时紧时松”的现象。该集团军党委研究认为，不建立刚性制度，落实“真难严实”就容易“一阵风”。为此，他们针对查找出的60余项影响部队训练作风的问题，研究出台《推进实战化训练17条措施》《加强训练作风建设相关奖惩规定》，为破除练兵场上的不实之风设立了“硬杠杠”，“危不施训、险不练兵”“训练中消极保安全”等现象被明令禁止。
前不久，该集团军机关考核组来到所属某旅，对旅机关人员军事技能进行现场抽考，随后突击拉动几个营连。考核组人员介绍，这种不预先通知、随机确定课目、现场抽点人员的考核方式已成为常态。
真起来才能难起来，严起来才能实起来。一次红蓝对抗演习，该集团军领导在战前动员时承诺“谁抓到对方指挥员就给谁立功”，逼着双方真打实抗，从战场环境构设到指挥所防护，从战术运用到后装保障，每一个环节都充满火药味。
