当前，处于新旧体制换挡期、运行机制磨合期，若不打开思路、打破套路，怎能充分发挥新体制优势，最大限度释放改革成效？大抓实战化军事训练的氛围正在形成，若不打开思路、打破套路，怎能结合实际细化标准要求、抓好贯彻执行，推动军事训练迈上新台阶？
“中国有句老话‘失败是成功之母’……现在是‘重在思路’，思路不改你失败、再失败、永远失败，改了思路就成功了，所以‘思路是成功之母’。”日前召开的“中国经济年会”上，著名经济学家厉以宁连用3个“失败”，用以强调“思路不改”的严重危害。
华为创始人任正非的一段讲话，与上述论断可形成参照。“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中，”任正非说，“重大创新是无人区的生存法则。”
思路不改就“永远失败”，没有创新就“前途茫茫”。这两句话，虽然是针对商业领域而讲的，但对部队建设有很强的借鉴意义。就连商业领域的“领跑者”华为都有这么强的危机感，我们身处军队改革的风口上，又怎能打瞌睡？
新年伊始，各单位都在筹划年度工作，而首要的一点，就是确立工作思路。思路是工作的依据和遵循，直接影响工作的走向和成效。思路科学，因时而变，工作才能破局起势，事业才能为之一新；思路陈旧，甚至“刻舟求剑”，工作就会陷入套路，事业就会停滞不前，甚至衰退没落。
然而，一些单位研究工作思路并不用心。要么搞“复制粘贴”，将前一年的工作思路稍稍改换头脸，就用以指导新一年工作了；要么搞“拿来主义”，东挪一点、西借一点，生拼硬凑一个思路；要么搞“本本主义”，上级怎么定思路，自己就照葫芦画瓢。“因循二字，从来误尽英雄。”上述种种“思路”，要么陈旧，要么死板，实在不可取。
濯足再入，已非前水。当前，处于新旧体制换挡期、运行机制磨合期，若不打开思路、打破套路，怎能充分发挥新体制优势，最大限度释放改革成效？大抓实战化军事训练的氛围正在形成，若不打开思路、打破套路，怎能结合实际细化标准要求、抓好贯彻执行，推动军事训练迈上新台阶？军营跨入“掌上时代”，若不打开思路、打破套路，如何为生命线加载“数据链”，不断增强政治教育时代性感召力？老“五多”尚未根治、新“五多”有所冒头，若不打开思路、打破套路，怎能回应官兵期盼、赢得官兵信任，又怎能实现职能转变、作风转变、工作方式转变？
思路不改，寸步难行；思路一变，海阔天空。对于部队官兵来说，不妨学学华为，始终保持“创新焦虑”。当然，学习华为终究是为了不再学习华为，否则，又会陷入另一个“套路”。
