厉害!驻香港部队副参谋长潘浩明:先后7次荣立个人三等功

来源:解放军报记者部作者:王雁翔 原俊敏责任编辑:杜汶纹
2018-11-14 17:20

善谋实干一面旗

——驻香港部队副参谋长潘浩明速写

人物小传

潘浩明,江苏宜兴人,1984年入伍,历任班长、连长、旅副参谋长、处长、副旅长、团长、基地参谋长、旅长等职,2016年11月任驻香港部队副参谋长,参加“和平友谊—2016”中马联演、“香江卫士”系列演习等重大任务,先后7次荣立个人三等功,被评为“全军优秀指挥军官”,被原广州军区评为“优秀指挥军官标兵”“优秀参谋长”“优秀共产党员”。

拂晓时分,驻香港部队青山综合训练场枪炮声骤起。某特战连向占据制高点的一支“恐怖团伙”发起攻击。战斗胶着之际,尖刀分队采取跨谷索降、搭乘武装直升机高空机降等战术,实施陆空协同、立体攻击。

许多参演官兵不知道,四年前,他们眼前的演兵场还是山峦起伏、沟壑纵横的荒山。

那年,时任驻港部队某旅旅长的潘浩明在这里久久徘徊,思潮汹涌。驻军机关安排旅里负责平整青山训练场轻武器射击场、整修山地道路,新建一个攀登训练场,任务不到一年就能完成。但潘浩明想让这片连绵复杂的山谷变成一个多功能演兵场。

他按陆空联合作战训练要求,重新拟制了一个全新的改建方案。

“你的方案工程量比原来翻了几番,还要以军工自建为主、这么大工程何时才能完成?”“山大谷深,地形复杂,施工难度大,万一安全出了问题谁担得起责?”“上级要求什么咱干什么,干吗要自找苦吃?”面对各种不同的声音,潘浩明的话锋也很硬:“一茬茬官兵要从这里走向战场,咱带兵人没一点舍我其谁、向死而生的担当和血性,何谈打赢……”

驻军党委同意新方案后,潘浩明带领工兵部队和地方工程队开工了。3年的艰辛施工让昔日简陋的训练场发生了魔术般的变化,射击场从1个增加到3个,新建3个停机坪和3个攀登训练场……训练功能全新拓展,能满足营属所有火器实弹射击和空地联合火力打击训练,从连、营到联合战斗群的各种实战化训练、演习都能在这里展开,从根本上改变了港内部队训练场地不足的困境,不仅节约了经费,还锤炼出一支逢山开路、遇水搭桥、敢打能胜的工兵队伍。

▲指挥演习

从新疆天山深处转战至贺兰山,已在连长岗位上摔打3年多的潘浩明,没想到自己会在1995年的夏天突然投身一支全新的部队。那年,组建中的驻港部队从全军院校考察选拔干部。在石家庄陆军参谋学院学员3队,考察组从成绩栏里一眼就看中了潘浩明。108名学员,雄踞榜首的潘浩明除高等数学良好,所有课程全部优秀。

走进驻香港部队不到半年,军区就组织检验性考核,潘浩明以全优成绩勇夺全优参谋,荣立个人三等功1次。

“我们的培训质量直接关系战士们履行香港防务的能力素质,怎样从根本上提高学兵和预提指军士官培训质量?”在任教导团团长3年多时间里,潘浩明边思考边大胆探索,培训学兵,他探索出“五三组训法”,把培训周期划分成不同阶段,量化目标,分段考核,综合评定,推动学兵向驻港精兵的转变;预提指挥士官培训,他总结出“三步代职法”“24字指导法”,采取多岗位交叉锻炼模式,全面锤炼班长学员管理、组训、任教、指挥综合能力。创新和实干,催生了学兵、指挥士官培养质量和团队建设的快速提升。当团长3年,团队两次被原广州军区表彰为“全面建设先进旅团”,10多项工作受到原军区和总部表彰。

▲现场导调

驻港部队某步兵旅营区高度分散,担负任务多元,部队轮换交流,传统继承、制度坚持、骨干保留等“五难”矛盾突出,部队建设一度处在低谷。潘浩明任旅长后,坚持科学施治,动中抓建,旅队建设一跃而起,被原广州军区表彰为“全面建设先进旅团”,旅党委跨入了军区“先进旅团党委”,部队训练连续四年被评为“军事训练一级单位”。

“忠勇乃军人首德,绝对忠诚方能无所畏惧。”驻军内地海训场被地方开发后,部队海训没了场地。潘浩明提出在香港临海处找一块海训场的构思。

有人认为他“异想天开”,有的说他“自找麻烦”。潘浩明坦然一笑:“先例都是人创造的,不探索实践,难题永远都会在那里。”

从港岛到新界,他实地勘察驻军周边海域,看准一片游人罕至、便于组训的海滩,一次次上门协调沟通,中断的海训课目重新展开。

驻军营区训练场地狭小是制约战斗提升的瓶颈。他大胆探索野外训练路径,将旅队“猎人训练”延伸至陌生地域,单兵负重26公斤,连续5天4夜完成山地攀登、野战生存、武装泅渡、按图行进等10个课目45项训练内容,在挑战生理心理极限中锤炼官兵打赢本领。每年一次,雷打不动。

任旅长第一个月,潘浩明发现驾驶员单放率偏低,大胆提出组织驾驶员进行香港实际道路机动训练,锤炼部队全天候快速机动能力。

官兵们一脸惊讶:香港路况复杂,路窄弯多,车辆多、车速快,交通法规不同,体型笨重的步战车怎敢上路?

“战车路都不敢上,还谈什么保卫香港!”潘浩明亲自带队勘察机动线路,先营区后营外,先运输车后步战车,从新界到港九,他和旅常委们直接带队进行香港实际道路机动训练,驾驶员单放率从30%提升到了80%以上。步战车实际道路驾驶训练课目,纳入旅装甲分队年度训练计划。

香港驻军担负联合防卫作战使命,城区防卫作战的仗怎么打?潘浩明带着官兵区分单兵、小组、班、排、连5个层次,从城市街区防卫战斗怎么训、训什么、训到什么标准展开探索,探索成果被列入驻军新一代试训大纲。

潘浩明善谋敢干,勇于担当的气魄,源自他心中战斗力标准这杆称,只要有利于战斗力建设,再难他也要干成。2014年年初,潘浩明在特战一连蹲点,他悉心观察一周,发现连队营房楼道狭窄,紧急出动时,官兵上下磕碰,拖慢了速度。

在他的建议下,旅里拿出100万元,在宿舍楼外加装了钢架楼梯,还将战备库室和兵器室调整到楼梯口位置,单开门改成双开门。工程完毕接受驻军临机拉动,10分钟全连齐装满员集结登车,速度比改造前快了1分多钟。

100万元换来1分钟,值不值?潘浩明回答:“值!现代战争,分秒必争,快1分则多1分胜算,慢1分就贻误战机。”

▲2015年带队参加网上指挥训练考核

在潘浩明的办公室,从书柜到办公桌,摆满了作战训练书籍,两张巨幅区域作战地图上,被他用彩笔标注的密密麻麻。翻阅他在军内外刊物发表的90多篇理论和研讨文章,多数都聚焦作战训练问题。

丰富的知识储备和前瞻的谋略视野,让他对面挑战时游刃有余。2017年9月,62个国家的驻华武官组团参访香港驻军,在现场答问环节,面对各国武官连珠炮式的刁钻提问,潘浩明以自信从容、睿智稳妥、内涵丰富的回答赢得驻华武官们的阵阵掌声。

2016年,潘浩明首次带队出国参加“和平友谊—2016”中马联演,他用出征前的短短10天时间学完上千页厚的《多国部队标准行动程序》,带着参演官兵出色完成了联演任务。凯旋后,潘浩明就向驻军首长建议,借鉴联演成果,将联合作战标图等内容纳入驻军参谋人员培训体系。

群雁高飞头雁领。2015年潘浩明带队参加原广州军区组织的网上指挥训练考核,10多个合成师旅首长机关参加考核,他所在旅不仅综合成绩雄踞榜首,而且全军区评出11名优秀参谋,他们旅就占了9人。

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