抚摸着训练场上一字排开的某新型雷达，周树阳心里五味杂陈。当了21年的兵，雷达专业他一干就是19年，是全旅官兵心中的雷达“神医”。然而，“神医”也有不“神”的时候。请关注今日《解放军报》的报道——
技术“壁垒”是怎样打破的？
——第83集团军某旅装备部门与军工企业的一场思想碰撞
■胡瑞智 任顺垒
周树阳，第83集团军某旅二级军士长，旅里公认的技术“大拿”，雷达专业修理样样精通，怪脾气，工作上喜欢与人较真、抬杠。周熊，湖北某军工企业高级工程师，善攻关爱钻研，个性强、有点“傲”、比较倔。因为一个叫雷达的“孩子”，两个人在演习场上没少“拌嘴”，也是因为“拌嘴”让他俩成为最亲密的伙伴。
总的来说，这两个人很有个性，又想干事业。他俩凑在一起，合作的“初体验”并不是太好。后来，他们又经历了什么事，遭遇了一场怎样的思想碰撞，让他们冰释前嫌，成为战场上的最佳拍档？下面，我们来听听他俩的故事吧。
平时打着自己的小算盘，战时就少不了流血牺牲
技术不应是自私自利的独享，什么时候都只考虑“我”，就没有了“我们”
抚摸着训练场上一字排开的某新型雷达，周树阳心里五味杂陈。当了21年的兵，雷达专业他一干就是19年，是全旅官兵心中的雷达“神医”。
然而，“神医”也有不“神”的时候。在一场实兵对抗演习中，雷达突然报警，目标方位迟迟不能传送给作战单元，官兵们眼睁睁看着“敌”机从眼底下溜走，只能望“机”兴叹。
和周树阳同样苦恼的还有周熊。接到装备故障的电话后，周熊迅速奔赴演习场。等他到达演习场时，演习早已结束，茫茫荒原只剩下几部雷达，和一群打了“败仗”的士兵。周熊满脸尴尬地登上车，快速修改了几组参数后，雷达“满血复活”。
雷达是修好了，周熊明显感觉到战士们没有以往那么热情。一旁的周树阳气得直咬牙：“那么简单的操作，就不能教给我们？如果是在战场，我们早就没命了。”
听到这些话，周熊想发火却又打住了。官兵说得有道理，但他内心也有苦衷——周树阳说的“简单操作”，其实是技术人员为进入系统预留的“后门”，可以对程序源代码进行修正，这是一种比较常见的技术保护方式。企业担心源代码泄露、影响经济效益，同时不想被人无端胡乱修改，对系统程序造成更大的危害。
退一步讲，其实部分代码是可以根据权限开放的，但为便于企业管理，他们把所有的权限都管“死”了。
一个千方百计学，一个无论如何不让学。就这样，他俩带着自己的“小九九”，在演练场上摩擦不断，两个人谁也不服谁……
你不教我自学。回到宿舍，周树阳从网上买了10余本专业书籍，加班加点学理论、搞研究，仅读书笔记就写了上万字，并对自己独立保障充满信心。
一次演习，一部雷达加高压时出现无法复位的故障。周树阳主动请缨，带着战友展开攻关。确定故障部位、打开故障器件，横七竖八的电路和晶体管，让他们顿时懵了。无奈之下，他们邀请企业帮助排除。由于突遇暴风雪，周熊被困在途中，雷达得不到及时维修。
挨了“当头一棒”，周树阳和周熊心里很不是滋味。周熊比周树阳大8岁，有些事自然看得更长远，“技术不应是自私自利的独享，什么时候都只考虑‘我’，就没有了‘我们’。只有真心融到一起，才能有效提升部队战斗力。”周树阳也清楚，“企业技术人员这根‘拐杖’不但不能丢，还必须让他成为‘左膀右臂’，更加灵活自如，这样才能打胜仗。”
“如果我们还看不到强军目标的大势所趋，还不打破自利发展的狭隘格局，我们又怎能肩负起能打仗、打胜仗的担当？”带着这样的思考，周树阳和周熊重新认识了对方。在他俩的积极协调下，该旅与企业坐在了一起，就装备维修、技术革新等方面展开磋商协调，最终双方签订了保密协议和伴随保障协议，企业同意为部队开放部分关键技术的权限。
