【2017新春走军营】
权力任性发挥的空间越小，官兵依法办事的效率就会越高。记者在中部战区某直属通信团了解到，团纪委将管理学中的闭环管理理念引入工程建设项目监管工作，区分列入预算、请示报告、议价招标、验收审计以及经费核算5个环节，建章立制严格把关，每一项工程监管都形成一次执纪“闭环”，确保不出纰漏。
中部战区某直属通信团用先进管理理念狠抓风气建设——
执纪如铁严堵监管漏洞
■郭 晨 王晓肖 解放军报记者 杨清刚
1月8日，当记者来到中部战区某直属通信团时，由该团纪检干事、财需股长、营房股长等一行7人组成的验收小组，正在对该团通信大楼内部整修工程进行验收审计。
记者在签验单上看到，工程量被分类细化成多个小项，实施情况一目了然。小组成员逐一查看询问，先后发现墙面粉刷面积不达标、吊顶扣板装修不平整等问题，审定金额比合同减少经费5000余元。
纪检干事王滨介绍说，团纪委将管理学中的闭环管理理念引入工程建设项目监管工作，区分列入预算、请示报告、议价招标、验收审计以及经费核算5个环节，建章立制严格把关，每一项工程监管都形成一次执纪“闭环”，确保不出纰漏。
工程招标是权力滥用和滋生贪腐的易发环节，必须瞪大眼睛监管。去年9月，该团举行通信大楼内部整修招标会。有两家投标公司的标书从包装到内容都高度相似，涉嫌串标。团纪委书记、副政委张腾武及时中止开标会，避免了一次违规招投标的发生。
随后，团里制订出台《团营房工程建设组织监督规范》，按照“广泛报名、全面考察、择优选录”的原则建立“营房工程建设施工单位目录库”。同时设立黑名单，将不良施工单位列入其中。上述两家违规公司直接进入黑名单，不再录用。
王滨告诉记者，为杜绝施工方在物资的数量和单价上做“文章”，他们去年共组建了通信工程建设类、营房工程建设类、文体器材采购类等7个具体验收小组，严格进行验收：不仅检查询价议价资料，还比对物资到货清单；不仅检查数量质量，更比对型号单价。
执纪如铁，导向鲜明。去年，该团监管成果显著：纠治3起违规的情况，经办人被责令重新询价报价；一个连队因线路施工问题较多，连队党支部向团党委作出书面检查……
“如果说建章立制是编密织牢制度的笼子，让人不能腐；那么执纪如铁就是给这个笼子加道保险栓，让人不敢腐！”参与验收的基层代表、四营营长张卫光由衷感慨，权力任性发挥的空间越小，官兵依法办事的效率就会越高。
